A Vale apresentou na segunda-feira (29/11) as perspectivas para os próximos anos, em um encontro com
investidores, em Nova Iorque, que foi transmitido ao vivo. O Diretor-Presidente, Eduardo Bartolomeo,
abriu o evento reforçando que a prioridade da Companhia continua sendo a reparação de Brumadinho de
forma célere e justa. O Diretor-Presidente também anunciou a ambição social da Vale:
“Ser uma empresa parceira no desenvolvimento de comunidades autônomas, engajada em temas relevantes para
a humanidade e comprometida com a mineração sustentável”
Para alcançar esse objetivo, a Vale definiu três metas sociais para 2030: figurar entre as três empresas
do setor mais bem posicionadas nos requisitos sociais de acordo com as principais avaliações externas em
mineração sustentável; retirar 500 mil pessoas da pobreza extrema; e colaborar com as comunidades
indígenas vizinhas a todas as operações da Vale na elaboração e execução de seus planos em busca de
direitos previstos na Declaração da ONU sobre os Direitos dos Povos Indígenas.
A Vale tem um histórico de engajamento e apoio social e um papel relevante nas localidades onde atua,
mas queremos fazer mais. Para isso, consideramos na nossa ambição social ser um parceiro que
possibilite o desenvolvimento e a autonomia das comunidades com as quais nos relacionamos, a partir
do tripé educação-saúde-renda”
Eduardo Bartolomeo, Presidente da Vale.
Eduardo Bartolomeo participou do encontro junto com alguns dos Vice-Presidentes da Vale, entre eles:
Alexandre D'Ambrosio (Vice-Presidente Executivo de Jurídico e Tributário), Carlos Medeiros
(Vice-Presidente Executivo de Segurança e Excelência Operacional), Gustavo Pimenta (Vice-Presidente
Executivo de Finanças e Relações com Investidores), Luciano Siani (Vice-Presidente Executivo de
Estratégia e Transformação de Negócios), Marcello Spinelli (Vice-Presidente Executivo de Ferrosos) e
Mark Travers (Vice-Presidente Executivo de Metais Básicos).
Confira os principais pontos divulgados no Vale Day 2021:
- Reparação
-
Seguindo o compromisso de reparação social e ambiental da região de Brumadinho, a Vale firmou
um acordo, em fevereiro de 2021, junto com o Poder Público e instituições de justiça, para
reparação integral da área afetada. Confira algumas ações recentes:
Acordo de indenizações
Quase 12 mil pessoas já foram cobertas por acordos individuais, com valor total equivalente a
R$ 2,7 bilhões de reais.
Segurança da água
Nova etapa da adutora de 11 km concluída e um novo sistema de captação de água do rio
Paraopeba, que continua com monitoramento permanente.
Infraestrutura
Creches e unidades de saúde da família estão entre as obras sociais para infraestrutura
urbana entregues pela Vale
Saúde
O programa de saúde foi expandido de 11 para 15 cidades e profissionais foram capacitados
para o atendimento.
- Pessoas
-
A Vale antecipou em cinco anos, para 2025, a meta de atingir 26% de representatividade de
mulheres na força de trabalho. Atualmente, o percentual de mulheres na Vale é de 18,7%
contra 13,5% em 2019, quando a Companhia firmou a meta para mulheres dentro de uma
estratégia de diversidade global. A Vale anunciou que pretende alcançar 40% de empregados
negros em funções de liderança no Brasil até 2026, contra 29%, número registrado após a
realização de um censo autodeclaratório com os empregados no Brasil.
- Segurança
-
Investindo nos melhores padrões internacionais de segurança, a Vale seguiu com programa de
descaracterização de suas barragens a montante. Desde 2019, 7 barragens a montante foram
eliminadas e, até 2035, outras 23 remanescentes passarão pelo mesmo processo.
Além das barragens, outros processos para aumentar a segurança dos funcionários têm sido
realizados e a Taxa Total de Frequência de Lesões Registráveis (TRIFR) caiu 35% de 2018 para
2021.
- Novo Pacto com a Sociedade
-
Para alcançar sua ambição social, a Vale definiu três metas sociais para 2030:
- figurar entre as três empresas do setor mais bem posicionadas nos requisitos sociais de
acordo com as principais avaliações externas em mineração sustentável;
- retirar 500 mil pessoas da pobreza extrema;
- colaborar com as comunidades indígenas vizinhas a todas as operações da Vale na
elaboração e execução de seus planos em busca de direitos previstos na Declaração da ONU
sobre os Direitos dos Povos Indígenas
- Carbono Zero
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Em busca da neutralidade de carbono até 2050, a Vale tem como meta reduzir as emissões de
escopo 1 e 2 em 33% até 2030. Além disso, já em 2025 toda energia utilizada no Brasil será
renovável, meta que será alcançada globalmente em 2050.
No âmbito florestal, +120.000 ha de florestas serão protegidas até o final de 2021,
totalizando 1,1 milhão de ha, sendo 80% na Amazônia. Até 2030, o objetivo é proteger e
recuperar +500.000 há, chegando a 1,5 milhão.
Em relação a emissões no Escopo 3, importantes avanços aconteceram, por meio de parceria e
engajamento com clientes e fornecedores passos foram dados para descarbonização da indústria
siderúrgica e para redução das emissões na navegação.
- Minério de Ferro
-
Em linha com o pilar estratégico Maximizar o flight-to-quality no Minério de Ferro, a Vale
tem investido em novas formas de operar, reduzindo sua dependência de barragens de rejeitos,
através do desenvolvimento de soluções de processamento a seco, desenvolvendo soluções de
concentração a seco, filtragem de rejeitos e destinação do rejeito arenoso com um
co-produto.
De 2019 a 2021, US$ 1,2 bilhão foram investidos em plantas de filtragem e pilhas de
disposição e, entre 2022 e 2025, mais US$ 1,3 bilhão serão destinados a este propósito.
A Vale alcançará 400 Mtpa de capacidade no médio prazo com sua nova forma de operar. Em 2022,
estão entre as principais entregas o start-up das plantas de filtragem de rejeitos de
Brucutu/Itabira, o start-up dos projetos Gelado e S11D 100 Mtpa e o start-up da barragem
Torto. A abordagem de value over volume continuará definindo a estratégia de produção e
venda.
De modo a melhorar o portfólio da Vale, a Companhia busca desenvolver soluções para a
descarbonização da indústria siderúrgica, através do aumento da produção de minérios de alta
qualidade, a concentração a seco para aumento do percentual de ferro, a liderança na
produção de produtos de carga direta (pelotas e briquete verde) e soluções asset-light
através de parcerias.
Em destaque, o briquete verde, lançado em setembro de 2021, é uma solução inovadora
ambientalmente amigável que foi desenvolvida durante 18 anos e possui processos de
patenteamento em 47 países. A solução tem aplicação para rota BF-BOF, podendo reduzir em
mais de 10% as emissões de CO2 quando substituída a etapa de sinterização, e a rota de
redução direta, com capacidade de ofertar volumes para uma crescente demanda.
- Metais Básicos
-
No que diz respeito aos Metais Básicos, tivemos muitos desafios em 2021. Entre eles, ampla
revisão focada em segurança dos processos operacionais, resultando em uma profunda
reavaliação dos padrões, procedimentos, treinamento e supervisão das atividades de
manutenção, atividades críticas de manutenção no moinho de Sossego e no forno de Onça Puma e
2 meses de interrupção do trabalho em Sudbury, além de atrasos em manutenções programadas
devido à parada em Sudbury.
Para 2022, há marcos importantes em direção a recuperação do desempenho. Para entregarmos a
produção de cobre, precisamos estabilizar a produção das minas do Atlântico Norte, melhorar
a movimentação na mina de Salobo e realizar a manutenção planejada no moinho de Sossego.
Já na produção de níquel, precisamos estabilizar a produção das minas do Atlântico Norte
também, realizar o ramp-up dos novos projetos (VBME - Extensão da Mina de Voisey’s Bay e
CCM1 - Mina 1 de Copper Cliff), estabilizar a operação de Onça Puma e executar a reforma do
forno de PTVI.
A Vale segue avançando na entrega do projeto Salobo 3 em Carajás e continua empenhada no
desenvolvimento de novos projetos de crescimento na região tal como o projeto Alemão que,
uma vez implementado, deverá adicionar uma produção de aproximadamente 60 kt de cobre por
ano.
Na Indonésia, concluímos a avaliação de alternativas para o estudo de pré-viabilidade do
projeto Hu’u. Atualmente estimamos que o depósito de Onto contenha 17,4 Mt de cobre e 32 Moz
de ouro em recursos (equivale a um aumento de ~15% no cobre contido desde fevereiro de
2020).
A produção estimada de cobre do projeto é de 300-350 ktpa durante o pico de produção, com uma
vida útil prevista de mais de 45 anos. O estudo de pré-viabilidade deve ser concluído em
2024.
No Atlântico Norte, a Vale está bem-posicionada em relação ao mercado de veículos elétricos
do Atlântico Norte, entre as novidades está um acordo assinado com OEM “Original Equipment
Manufacturer” para vender 5% do níquel Classe I para a América do Norte com uma meta de
atingir entre 30-40% de Ni para a indústria de veículos elétricos.
Downloads e replay
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