Atuação Global
![Video ínicio]()
Sustentabilidade é um dos nossos pilares estratégicos. Buscamos respeitar a diversidade, privilegiar a saúde e segurança dos nossos empregados e estabelecer uma relação aberta e de desenvolvimento com as comunidades onde atuamos. Desde 2007, acionamos, anualmente, mais de mil empregados ao redor do mundo para coletar informações e construir o nosso Relatório de Sustentabilidade.
O ano de 2015 trouxe grandes desafios para a Vale. Passamos por um cenário externo desfavorável, cheio de incertezas, que levou à queda vertiginosa dos preços de nossos principais produtos. O acidente com a barragem de Fundão, da Samarco, em novembro do ano passado, foi motivo de grande tristeza. "Quem conhece a política de Saúde e Segurança estabelecida na Vale pode ter a dimensão de quão devastadora foi para nossa empresa a perda de 19 vidas* em decorrência do acidente", disse nosso diretor-presidente, Murilo Ferreira. A Vale reitera que continuará apoiando a Samarco em tudo o que for necessário para minimizar a dor das vítimas e os danos ambientais, e que faremos tudo o que for possível para estabelecer os mais altos parâmetros de segurança na indústria da mineração.
E, com o objetivo de prestar contas à sociedade de nossas ações, resultados e compromissos, lançamos o nosso 9º Relatório Anual de Sustentabilidade, elaborado de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e adota, pela primeira vez, a versão G4 em sua integralidade, na opção Abrangente.
Navegando pelo menu acima, você consegue, em um clique, conferir os destaques dos subtemas de seu interesse.
Para fazer o download do relatório completo basta clicar em “Links e Downloads”.
* 18 fatalidades e 1 pessoa ainda desaparecida
Destaques 2015
Aplicamos
US$ 800,1 milhões
em dispêndios socioambientais
71%
em ações ambientais
29%
em ações sociais
130
licenças/autorizações ambientais
Recordes de produção
Em minério de ferro,
a produção foi de
345,9* milhões de toneladas
com recorde em Carajás
de 129,6 milhões de toneladas.
*Excluindo a produção atribuível à Samarco
A produção de ouro foi de
420 mil onças
e a de cobalto, 4,5 mil toneladas
o que também configuram
recordes anuais.
Além do Relatório de Sustentabilidade
![Iniciativas]()
Iniciativas
Conheça nossas iniciativas de sustentabilidade de uma forma multimídia:
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![Ouvidoria]()
Ouvidoria
Nossa atuação é pautada em rígidas normas de ética e conduta. Conheça nosso canal de Ouvidoria.
Saiba mais
Entrevista
Gleuza Jesué, diretora de Meio Ambiente, fala sobre áreas protegidas e biodiversidade.
Acreditamos que o relacionamento pautado pela ética e transparência com as comunidades é fundamental para a sustentabilidade dos negócios. Para operarmos com segurança e convivermos bem com as comunidades, especialmente as vizinhas de nossas operações, procuramos gerenciar e mitigar os riscos e os impactos sociais, bem como entender suas necessidades e demandas, para construirmos juntos soluções que sejam sustentáveis para todos.
Alguns destaques:
Modelo de Gestão Integrada
5.132
demandas e reclamações das comunidades registradas, das quais 786 estão em tratamento, 257 não cabiam à empresa atender e as demais foram devidamente tratadas no decorrer do ano
90%
das compras foram realizadas nas localidades onde atuamos, gerando renda para as regiões
Fundação Vale
Aliada à nossa missão de transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável, a Fundação Vale busca avanços nas dimensões econômica e social nos territórios onde atuamos.
Interface com 49 comunidades tradicionais e
12 povos indígenas, no Brasil,
com os quais mantemos acordos, programas de mitigação
de impactos ou ações de relacionamento
Cases
Pronatec
Em 2015, firmamos uma parceria com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) para possibilitar que instituições de ensino formem e qualifiquem mão de obra de nível operacional, o que resultou na oferta de 790 vagas no âmbito do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec – Setor Produtivo).
Reafirmamos o compromisso de valorizar e apoiar o desenvolvimento de nossos empregados. Por meio de práticas, processos e, fundamentalmente, de nossa Política de Recursos Humanos, reforçamos os princípios de promoção da meritocracia, colaboração, melhoria contínua e valorização dos empregados.
Alguns destaques:
Distribuição dos empregados próprios e terceiros por região
![Empregados por região]()
Mais de
166 mil
empregados próprios e terceirizados,
sendo 78% no Brasil
72%
dos empregados contratados localmente
Distribuição dos empregados próprios por estado brasileiro
![Empregados por estado]()
Cerca de
18% de redução
em relação ao ano anterior, de volume de empregados sem escolaridade básica
Cases
Em Omã, treinamento visa à
redução de impacto ambiental
Alinhado aos valores globais da Vale “Valorizar quem faz a nossa empresa”, “Cuidar do nosso planeta” e “Fazer acontecer”, o Departamento de Engenharia da empresa em Omã conduziu recentemente iniciativas de formação de colaboradores para que aperfeiçoem seus conhecimentos a respeito do Hosch D2 Raspador, utilizado pela primeira vez nas operações da Vale, e que será expandido globalmente. O equipamento integra um conjunto de soluções desenvolvido para melhorar os sistemas de limpeza de correias transportadoras. O treinamento (teórico e prático), ministrado aos 36 profissionais da área de manutenção e inspeção,além de prestadortes de serviço, possibilitou conhecer as características da inovação para uma atuação em equipe, de forma mais otimizada e segura, também no sentido de minimizar os impactos ambientais de suas atividades.
Para nós, a vida é mais importante do que a produção e, por isso, investimos em políticas e procedimentos elaborados para minimizar riscos e proteger vidas. Durante nosso Dia de Reflexão, disseminamos internamente o conceito do Cuidado Ativo Genuíno, que tem como princípio a interdependência em saúde e segurança e significa cuidar de si próprio, cuidar do outro e permitir que os outros cuidem de você. Para assegurar a perda zero, temos investido continuamente no nosso bem mais precioso: as pessoas. “Cuidar das pessoas” é um de nossos cinco pilares estratégicos e “A vida em primeiro lugar” é um dos nossos valores.
106 mil
Mais de
3 mil
Empregados e contratados que participaram do Dia de Reflexão sobre as fatalidades para intensificar os esforços coletivos para atingirmos a Zero Dano
líderes participaram em treinamentos relacionados à tomada de decisão visando à prevenção de acidentes
Taxa de lesões com afastamento *
*Número de acidentes com afastamento/ HHT X 1 MM
Cases
Projeto Ferro Carajás S11D
O projeto S11D, no Complexo Minerador de Carajás (PA), previsto para entrar em operação em 2016, é um exemplo do nosso compromisso com o uso de tecnologias operacionais inovadoras. Uma delas é o sistema Truckless, que será adotado para o transporte do minério de ferro da mina até a usina.
Com ele, em vez dos 100 caminhões que seriam necessários para cumprir a tarefa, uma estrutura composta de escavadeiras e britadores móveis extrairá o produto e alimentará 37 quilômetros de correias transportadoras, que levam o minério até a usina de processamento.
Essa substituição reduzirá a quantidade de trabalhadores expostos ao risco, além de oferecer uma operacionalização mais segura, já que a operação de equipamentos móveis, na qual se incluem os caminhões, é a atividade mais crítica para a ocorrência de acidentes fatais em nossa empresa.
Saiba mais sobre o S11D
Mudanças Climáticas e Energia
Em 2015, as negociações globais relacionadas a mudança do clima avançaram com a adoção do Acordo de Paris, a Vale pretende contribuir com esse empenho coletivo por meio de ações e compromissos expressos em sua Politica Global de Mitigação e Adaptação as Mudanças Climáticas.
Alguns destaques:
5%
Meta de redução de emissões diretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) em 2020
Aumento de 5%
na participação de fontes de
energia renovável nos
últimos 3 anos
25%
da nossa matriz energética é composta por energia renovável
Redução em cerca de 1,0 milhão de tCO2e
Considerando a carteira dos projetos da Meta Carbono e adicionais, em 2015 a Vale reduziu suas emissões diretas em cerca de 1,0 milhão de tCO2e, implantou 8 projetos e manteve 18 em andamento
Case
![Cases]()
Engajamento reduz consumo de óleo e evita custos
Visando à redução de perdas de produção e desperdício, passou a ser adotado, na Operação de Mina do Complexo Taquari Vassouras, em Rosário do Catete (SE), o método Floor Management Development System (FMDS, sigla em inglês para Sistema de Desenvolvimento do Gerenciamento do Chão de Fábrica).
A ferramenta dá suporte ao gerenciamento da rotina, à exposição dos problemas e ao desenvolvimento e engajamento das equipes internas para solucionar os gaps detectados.
A partir de um plano de capacitação para a condução da iniciativa, foram ministradas mais de 1,1 mil horas de treinamentos, o que resultou no envolvimento dos operadores e mantenedores para a aplicação de mais de 300 kaizens (pequenas melhorias) em suas atividades.
Assim, foi possível reduzir o consumo anual de óleo hidráulico em 29%, o que corresponde a um custo evitado de U$ 160 mil e a um aumento das horas trabalhadas de 22,8%. Essa economia de recursos e tempo contribuiu para a elevação de 13,8%, em relação ao ano anterior, do run-of-mine (ROM), ou seja, a produção bruta, movimentada em 2015.
![Cases]()
Economia de combustível na EFC
Uma ferramenta visual de auxílio à tomada de decisão para o controlador de tráfego foi criada pela equipe do Centro de Controle Operacional da Estrada de Ferro Carajás (EFC) para reduzir o número de paradas de trens carregados em pátios onde há alto consumo de combustível. Ela permite uma redução estimada de consumo de 800 mil litros de combustível por ano, com a ferrovia operando em condições normais, o que equivale à quantidade necessária para abastecer 14 mil carros populares.
Ao longo da ferrovia, alguns trechos, em especial os de aclive, demandam maior consumo de combustível. Por meio de uma escala de cores, a ferramenta indica exatamente quais são esses locais e, assim, possibilita aos controladores ajustarem a programação de trens para evitar paradas neles.
Em apenas uma escolha feita pelo controlador, é possível gerar redução de até 708 litros de combustível por trem.
Buscamos garantir a conservação da água por meio de iniciativas que vão além do atendimento aos requisitos legais. Atuamos em diferentes instâncias: do desenvolvimento de tecnologias inovadoras à participação na construção de instrumentos legais de gestão de recursos hídricos.
Alguns destaques:
82%
Água recirculada e reutilizada em nossas operações em 2015, o que equivale a 1,6 bilhão de m³ de água
Recursos hídricos
Investimos em tecnologias e ações de controle da demanda total dos recursos e em
iniciativas que ultrapassam o atendimento aos requisitos legais
80%
de água reutilizada com o sistema robotizado de lavagem dos caminhões fora de estrada, na região Norte do Brasil
Redução de
1,8 milhão
de m³ de água utilizada em nossos processos em relação a 2014
Cases
Redes Integrada e Consorciada de Monitoramento
da Qualidade das Águas Superficiais
A rede tem como objetivo otimizar e ampliar o monitoramento dos recursos hídricos das bacias dos rios das Velhas, Paraopebas, Piracicaba, Carmo e Santo Antônio, onde estão localizadas unidades operacionais da Vale. Estabelecemos parcerias com o Instituto Mineiro de Gestão das Águas e com as Superintendências Regionais de Regularização Ambiental (SUPRAMs).O projeto também foi desenvolvido no âmbito da Diretoria de Ferrosos Norte e do Projeto S11D, bacia hidrográfica do rio Itacaiúnas.
Áreas protegidas
e Biodiversidade
Desenvolvemos nossa estratégia global para a biodiversidade alinhada à nossa Política de Desenvolvimento Sustentável, de forma a mitigar os impactos do uso da terra, recuperando e conservando territórios nas regiões onde atuamos. Para isso, consideramos serviços ecossistêmicos relevantes associados à água, a mudanças climáticas, à energia e comunidade, bem como às especificidades das regiões visando à busca do impacto líquido positivo no longo prazo.
Alguns destaques:
5,3 vezes
É quanto a área que protegemos, entre iniciativas próprias e por meio de parcerias, supera o total de nossa área operacional
8,2 mil km2
de áreas naturais protegidas
>
Desse total,
95,8%
foram protegidas por meio de parcerias
279 mil km2
de áreas naturais protegidas
Contribuição do Fundo Vale para proteção e/ou desenvolvimento sustentável em 7 estados do Brasil
600 mil mudas
De 63 espécies diferentes, em desenvolvimento na biofábrica instalada pela Vale no Quadrilátero Ferrífero, focada exclusivamente na preservação da biodiversidade vegetal
70%
das nossas áreas operacionais*, avaliadas com relação ao risco para a biodiversidade considerando critérios definidos de acordo com a localização em relação as áreas globalmente relevantes, são classificadas como alto e médio risco para a biodiversidade
* Esses números correspondem às Unidades Operacionais da Vale, considerando atividades de exploração mineral e processamento, produção industrial, transporte de minérios.
Case
Programa de Áreas Protegidas e
Biodiversidade do Fundo Vale
Com foco na conservação e contenção do desmatamento ilegal, o Programa atua por meio de parcerias com instituições socioambientais, governo e comunidades locais para a gestão integrada das áreas protegidas, apoiando ações de fortalecimento da governança ambiental, a formação de cadeias de valor da sociobiodiversidade e o monitoramento estratégico do território.
A Vale como acionista da Samarco, tem, desde o primeiro momento do acidente da barragem de rejeitos de Fundão, em Mariana (MG), adotado comportamento ético e socialmente responsável, não poupando esforços para apoiar no atendimento principalmente das pessoas afetadas. Além disso, investimos continuamente em processos, sistemas e instrumentos para automação do monitoramento das nossas barragens. Assim, vem reduzindo ano a ano a geração de resíduos minerometalúrgicos.
99%
das famílias de Mariana e Barra Longa impactadas pelo acidente estão em casas alugadas ou de familiares
R$ 100 mil
Antecipação de indenização para cada família com pessoas desaparecidas ou falecidas em decorrência do acidente
US$ 78,4 milhões
Investimentos direcionados à gestão de resíduos, equivalentes a 13,7% dos nossos dispêndios ambientais
Redução de 85 milhões de toneladas
de resíduos minerometalúrgicos nos últimos três anos
Cases
![Cases]()
Uso de resíduos na indústria de cimento
O projeto busca a reutilização de rejeitos ricos em sílica na indústria cimenteira. O material tem potencial para ser usado como elemento corretivo e substituir a areia primária, não renovável, no processo produtivo do cimento. Nos últimos anos, a indústria cimenteira do Brasil produziu cerca de 70 milhões de toneladas anuais, utilizando de 0,7 a 3,5 milhões de toneladas de corretivo de sílica.
O produto é vital para minimizar variações químicas durante a produção do clínquer, otimizando o controle de três importantes indicadores: Fator de Saturação de Cal, Índice de Sílica e Índice de Alumina. Em muitos casos já testados, o teor de sílica nos rejeitos da Vale excede o teor de sílica de fontes primárias, o que pode representar vantagem competitiva para as empresas cimenteiras.
Além do corretivo de sílica, as unidades de cimento utilizam materiais ricos em ferro, como a pirita, para controlar os níveis de óxido de ferro. Os três indicadores que reduzem as variações químicas precisam de alguma quantidade de óxido de ferro. O fato de os rejeitos ricos em sílica também conterem minério de ferro residual, portanto, pode representar outra vantagem em relação a fontes primárias de areia e fontes secundárias de sílica. Por outro lado, minério de ferro residual em excesso pode prejudicar o controle de qualidade nas plantas de cimento e, assim, rejeitos ricos em sílica (e mais pobres em ferro) são mais apropriados.
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