A Vale apresentou hoje as perspectivas para o próximo ano em encontro com investidores e jornalistas em Nova York. O diretor-presidente Murilo Ferreira abriu o encontro, transmitido ao vivo pela internet, destacando que 2016 foi um ano muito importante para a empresa, que alcançou níveis sem precedentes de eficiência operacional e produtividade. Para isso, a empresa se baseou em quatro iniciativas principais.
-
Licenças ambientais
Melhora do processo de licenciamento ambiental, que resultou em mais de 300 licenças desde 2011.
-
Implementação de projetos
Entrega de 18 grandes projetos de investimento desde 2012, sendo que os principais foram entregues dentro do orçamento e no prazo planejado
-
Redução de custos e despesas
Redução de mais de 30% em custos e mais de 80% nas despesas desde 2012, apesar do aumento de volume e das pressões inflacionárias.
-
Gestão de portifólio
Decisão estratégica de otimizar o portfólio de ativos através de desinvestimentos que somaram aproximadamente US$ 13 bilhões em ativos non-core nos últimos seis anos.
“
Apesar de celebrarmos os progressos alcançados, ainda não estamos satisfeitos. Nosso foco principal segue sendo o fortalecimento do nosso balanço. Queremos alcançar uma dívida líquida de US$15 a US$17 bilhões, mantendo nosso compromisso com o retorno aos acionistas e dividendos. Estou confiante de que, mais do que nunca, a Vale está bem posicionada para gerar grandes retornos para seus acionistas”
Murilo Ferreira - diretor-presidente da Vale.
O executivo ressaltou que a Vale pagará dividendos este ano, pois confia no resultado das iniciativas em curso e nas perspectivas mais amplas do mercado. Segundo ele, isso reforça o compromisso da empresa com seus acionistas, mas não afasta o objetivo de reduzir a alavancagem no curto prazo.
Downloads e replays
Assista ao replay da webcast e faça download da apresentação.
Veja os destaques abaixo:
Recursos Humanos e Sustentabilidade
Dir. Clovis Torres
-
Saúde e segurança
Gestão da segurança: 18% de redução na taxa de incidentes
Gestão de risco: 17% de redução no número de incidentes com alto impacto potencial
Zero Dano nas nossas operações é o nosso principal objetivo
-
Meio ambiente
Recursos hídricos: 85% de reciclagem e reuso no processo
Emissões atmosféricas: 19% de redução na emissão de partículas nas plantas pelotizadoras
O S11D é referência de sustentabilidade aplicada a projetos de grande escala
-
Desenvolvimento local
Investimento socioambiental: US$ 800 milhões investidos
Estímulo à economia regional: 8% de aumento de compras locais, totalizando 72%
Fundação Renova tem trabalhado diligentemente para remediar e compensar os danos da ruptura da barragem da Samarco
Ferrosos
Dir. Peter Poppinga
-
Avanço na implementação de projetos
Desenvolvimento contínuo do Projeto S11D, que irá alcançar sua capacidade máxima em 2018
O projeto S11D será a operação de menor custo de minério de ferro do mundo
Entrega do berço norte no Pier IV, em Ponta da Madeira
Avanço consistente no ramp-up de projetos estratégicos, como o Sistema Norte e Itabiritos
-
Ganhos de produtividade
Ganhos substanciais de produtividade por toda a cadeia integrada de valor
A recuperação global melhorou de 45% nos 9M15 para 48% nos 9M16
O volume de blendagem aumentou de 18 Mt em 2015 para 40 Mt em 2016
A realização de preço melhorou em relação aos competidores em 2016, eliminando a antiga diferença competitiva entre a Vale e seus pares
-
Melhoria na margem
Melhorias significativas na margem
Redução do custo caixa C1 em reais de 23% no 3T16 vs. 4T14
O caixa break-even de minério de ferro e pelotas reduziu 53% no 3T16 vs. 4T14
A realização de preço melhorou para 110% da média do Platts IODEX 62% no 1S16
Metais básicos
Dir. Jennifer Maki
-
Entrega de projetos
Produção de níquel aumento 21% e a de aumentou 24% desde 2013
Produção da Nova Caledônia acima de 140%
Produção de Salobo aumentou 173%
Sudbury está em transição para operação de forno único com redução de custo direto permanente de US$ 42 milhões em 2018
-
Otimização da cadeia de suprimentos
Ganhos de produção em toda a cadeia de suprimentos
Os custos de VNC diminuíram US$110 milhões em relação a 2015
Redução de US$17 milhões de custos de Salobo comparado a 2015, enquanto a produção aumentou 14%
-
Aumento de margem
Diminuição significativa de custos e despesas desde 2013
Custos unitários de níquel caíram 31% e de cobre 58%
Despesas diminuíram em 75%
-
Entrega de projetos
Corredor Logístico de Nacala é uma realidade, permitindo uma expressiva redução de custos
Aumento da produção de Moatize contribuirá para novas reduções de custos e aumentos de geração de caixa
-
Ganho em produtividade
Melhorias na disponibilidade, utilização e produtividade de equipamentos resultaram em produção recorde em setembro de 2016 (756 kt)
Produção de Moatize aumentou 4% ano contra ano e 40% trimestre contra trimestre
-
Aumento de margem
Redução de 14% (ano contra ano) nos custos e despesas, apesar do aumento dos volumes de vendas de carvão
EBITDA ajustado das operações em Moçambique melhorou mais de 30% ano contra ano, de -US$ 366 milhões nos 9M15 para -US$ 247 milhões nos 9M16
Fertilizantes
Dir. Roger Downey
-
Preço
Redução acentuada dos preços médios em 9M16 vs 9M15
MAP: -28% e TSP: -25%
Potássio: -16% e Ureia: -29%
-
Volume de vendas
Aumento nas vendas de Potássio, Nitrogênio e DCP (ração animal)
Queda para Rocha Fosfática, MAP e SSP nos 9M16 vs9M15
Potássio: 7%, nitrato de amônio: +3%, DCP: +10%
Rocha Fosfática: -5%, MAP: -1%, SSP: -11%
-
Projeto de substituição
Progressão do projeto de reposição de ROM de fosfatados
Capex dentro do orçamento
Início planejado para 1S17
Finanças
Dir. Luciano Siani Pires
-
Competitividade
Esforços contínuos para reduzir custos e despesas ajudaram no ganho de competitividade em 2016
Redução da diferença competitiva em minério de ferro e metais básicos
Recuperação das operações com resultados negativos
-
Capex
Conclusão do ciclo de investimentos
Capex da Vale volta para o patamar dos competidores
Redução dos investimentos de capital e manutenção com contínua disciplina na alocação de capital
-
Alavancagem financeira
Foco contínuo na redução da alavancagem por meio da geração de caixa e desinvestimentos
Meta de dívida líquida de US$ 15-17 bilhões em 2017
Confira fotos do Vale Day
|
|