Vale apresenta planejamento estratégico para 2018 em Nova York

06/12/2017

Vale apresenta planejamento estratégico para 2018 em Nova York

A Vale apresentou no dia 6 de dezembro as perspectivas para o próximo ano em encontro com investidores e jornalistas em Nova York. O diretor-presidente Fabio Schwartsman abriu o encontro, transmitido ao vivo pela internet, destacando que 2018 será um ano muito importante para a empresa e que o foco será em abrir caminho para a criação de valor e compartilhamento de riqueza, através de iniciativas divididas em quatro pilares.

Melhoria do Desempenho

Enhancement will be based on rigorous capital allocation, cost efficiency and a product portfolio which reflects a “flight to quality”.

Estratégia clara

Globalmente, a Vale está focada na construção de um balanço sólido, alavancando ativos e promovendo o crescimento do EBITDA.

Evolução na Governança

A partir de 22 de dezembro de 2017, a Vale é uma True Corporation e tem dois membros independentes no conselho pela primeira vez em sua história. O re-rating é um passo importante neste processo.

Referência em Sustentabilidade

Além de se concentrar em planejamento e execução sistemática, a Vale tem como objetivo trabalhar além de suas operações.

Temos o firme propósito de gerar mais valor aos acionista da Vale do que todos os seus concorrentes do setor da mineração"

Fabio Schvartsman

O executivo destacou que a Vale pretende melhorar o desempenho através de três fatores: rigoroso processo de alocação de capital com base em retornos, eficiência de custos e realização de preços. Ele disse também que, até o final de dezembro, a Vale entrará no Novo Mercado, que será o marco para a empresa. Em relação à sustentabilidade, Schvartsman enfatizou que a Vale mudou sua abordagem, adotando um plano muito mais sistemático, que ultrapassa suas operações. No final da apresentação, conclui que, ao fazer esses ajustes, a Vale se tornará uma empresa muito mais previsível e valiosa no mercado.

Confira os destaques para cada área de negócio:

Sustentabilidade e
Relações Institucionais

Dir. Luiz Eduardo Osorio

Saúde e segurança

Redução no número total de acidentes² de 11,2 em 2007 para 2,1 em 2017

Meio Ambiente

Redução de 7% nas emissões diretas de gases de efeito estufa

Desenvolvimento Social

Criação da Fundação Renova em julho de 2016: 8,2 mil famílias com assistência financeira; 101 afluentes foram recuperados; 800 hectares foram replantados

Ferrosos

Dir. Peter Poppinga

Minerais ferrosos

Todos os sistemas truckless de S11D estão operando, com seus start-ups ocorrendo antes do planejado

O ramp-up de S11D reduzirá os custos da Vale em 47%

Investimentos em inovação e automação aumentarão a eficiência operacional e reduzirão os custos em US $ 0,5 / t em 2020

A melhora na realização de preços resultará em um ganho esperado de US$ 350 milhões no EBITDA de 2018

A competitividade da Vale medida em termos de EBITDA por tonelada deve aumentar de US$ 3 a 5/t em 2020

O Centro de Operações Integradas (COI) dará suporte à gestão da cadeia de valor, maximizando as margens do minério de ferro

Carvão

O negócio de carvão gerará resultados sólidos ao concluir o ramp-up e explorar opções de crescimento

O Project Finance de US$ 2,7 bilhões conclui a reestruturação e a otimização do portfolio do negócio

Os sólidos ramp-ups de Moatize e do Corredor Logístico de Nacala aumentaram os volumes de produção e vendas em 2017

A conclusão do ramp-up possibilitará que a mina de Moatize melhore sua competitividade na curva de custo da indústria

Maiores volumes e preços de mercado dão suporte à melhora no EBITDA do negócio

Metais Básicos

Dir. Jenifer Maki

Menor footprint em níquel, calibrando os investimentos e a produção para refletir as condições de mercado

VNC continuou a avançar em seu ramp-up em 2017 com produção prevista de 40 kt

Veículos elétricos aumenta a demanda por níquel no mercado de baterias e trazem upside para o mercado a longo prazo

Consolidar um negócio menor de níquel e alavancar a qualidade dos ativos de cobre

Finanças

Dir. Luciano Siani Pires

Revalorização múltipla

Migrando para o Novo Mercado antes do esperado, em 22 de dezembro de 2017

Transação de referência no mercado brasileiro, com participação de 80% dos investidores de varejo

Dissolução do atual bloco de controle e consequente diversificação da base de acionistas para dar maior independência à gestão

Histórico consistente que melhora a confiança dos investidores e possibilita um maior múltiplo

Fluxo de caixa melhorado

Os investimentos permanecerão baixos, mesmo incorporando novos projetos de crescimento

Espera-se que os redutores de caixa diminuam nos próximos anos

Geração de fluxo de caixa substancial nos próximos 3 anos, o que resultará em um retorno significativo para os acionistas

Suporte de
negócios globais

Dir. Alexandre Pereira

Suprimentos

Implementar um modelo de aquisição global, integrado e simplificado

Tecnologia

Integrar tecnologias e impulsionar a transformação de negócios digitais para alcançar novos níveis de produtividade

Excelência operacional

Shape competitiveness through a strong management model and a culture of performance

Energia

Garantir um modelo de energia sustentável e de eficiência energética, movendo-se em direção a autossuficiência

Projetos de capital

Implementar uma forte gestão de portfólio para entregar todos os projetos e capital em escala global, com disciplina na alocação de capital

Confira as fotos da ValeDay:

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