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O relacionamento corporativo da Vale segue as diretrizes do Guia de Relacionamento Institucional e do Guia de Engajamento com ONGs. Em 2009, nossas diretrizes foram consolidas por meio de treinamentos no Brasil, no Chile, em Moçambique e no Peru.

A Vale desenvolveu ações focadas na melhoria do relacionamento institucional da empresa com entidades nacionais e internacionais, como Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM) e o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS).

Para aprimorar a gestão de temas críticos, implementamos, desde 2008, a metodologia Issues Management, chamada de Integra. Essa metodologia foi disseminada em diversas áreas da Vale. Também foi desenvolvida uma estrutura de comitês para a discussão de assuntos críticos. São realizadas reuniões multidisciplinares com o objetivo de antecipar tendências para evitar crises e fortalecer o relacionamento institucional.

  • [ + ]Corporate Relationship Guide
  • [ + ]NGO Engagement Guide
  • [ + ]Integra (Issues Management Methodology)
  • [ + ]Corporate Crisis Management Manual
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