Por Tipo de Público-Alvo

Por Área de Investimento

Fonte: Dados extraídos do SDI em outubro de 2021
Nota: Planos de Relacionamento desenvolvidos ao longo de 2021. Não foram considerados Povos Indígenas e Comunidades Tradicionais e Reparação.

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Estimular o bom relacionamento entre a Vale e a comunidade, identificando as potencialidades para a elaboração, de forma participativa, do Plano de Relacionamento com a Comunidade, visando a promoção de legado positivo e a mitigação de impactos decorrentes de nossas operações.

Descrição: Desenvolver ações direcionadas ao aprimoramento das vocações produtivas, para a promoção de saúde e educação da comunidade, sempre articuladas com atividades relacionadas à convivência segura com a Estrada de Ferro Carajás e com o desenvolvimento sustentável do território.

Resultados Esperados:

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: A comunidade está localizada no km 359 da Estrada de Ferro Carajás (EFC), a 30km da sede do município, e é assistida pelo INCRA (Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária), pela prefeitura e pela Vale. Possui população de, aproximadamente, 240 pessoas e a base da economia é a agricultura familiar. A comunidade carece de rede de esgoto e coleta de lixo e sofre com a falta de transporte público. Além disso, não possui posto de saúde e, quando necessário, a população precisa se deslocar por 7km para a Unidade Básica de Saúde na comunidade Centro dos Farias. Em 2020, a educação era fornecida pela prefeitura no modelo de classe multisseriada.

Constituição do Grupo Gestor : Este grupo foi formado em maio de 2019, com o objetivo de promover o engajamento das lideranças e o protagonismo na comunidade. Em 2021, o Grupo Gestor foi revalidado considerando os interesses da comunidade na continuidade do Plano de Relacionamento.

O Grupo Gestor é composto por sete representantes da comunidade.

Priorização do Público-alvo: Toda a comunidade.

Detalhamento do Plano

Planejamento

Elaboração

Monitoramento

Resultados Obtidos

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Engajar a comunidade a partir da mobilização e participação social na definição, bem como na priorização das ações sociais a serem implementadas na comunidade.

Descrição: Contribuir para o desenvolvimento local e para a construção de um legado sustentável no território, e estabelecer parcerias entre empresa, poder público e organizações da sociedade civil, promovendo o engajamento com stakeholders locais, além de estabelecer uma relação mútua de respeito, confiança e acessibilidade.

Resultados Esperados:

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: A Comunidade do Fumacê ocupa 388m² da região Itaqui-Bacanga, tem perfil urbano e cerca de 10mil habitantes, segundo levantamentos na comunidade. Sua ocupação territorial ocorreu de forma irregular, sobre nascentes e leitos de rios, tendo como consequência inúmeras inundações durante a história de cerca de 60 anos do bairro. Parte dos serviços públicos, como Unidades Básicas de Saúde e Centros de Referência da Assistência Social, são acessados na região do Anjo da Guarda. Além disso, possui escolas comunitárias e municipais, as ruas são asfaltadas, com iluminação pública e acesso ao telefone, porém o saneamento básico e a segurança pública são deficitários.

Constituição do Grupo Gestor: Na comunidade, foi constituído um Comitê Gestor, formado por jovens, adultos e idosos, em sua maioria mulheres. Também fazem parte deste grupo representantes da saúde, educação e assistência social, considerando as diversidades religiosas de cada membro e sendo um espaço oportuno para o fortalecimento do grupo e do monitoramento das ações que são desenvolvidas na comunidade pelos diversos parceiros.

Priorização do Público-alvo: Toda a comunidade.

Estratégia de Relacionamento:

Empreendimentos Relacionados: Porto | Pelotização | Estrada de Ferro Carajás (EFC) | Projetos (Redução de Umidade IOCJ)

Detalhamento do Plano 2019-2023

Resultados Obtidos

Projeto Comunidade Verde

Participação de Lideranças

Atividades Complementares

Entrega de Revitalização do Canteiro Central do Fumacê

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Fortalecer o empreendedorismo feminino e garantir a sustentabilidade e autonomia dos ateliês, corroborando para a estruturação da cadeia produtiva da costura no município, além de fomentar fornecedores locais e o desenvolvimento da rede de costureiras. Além disso, o plano visa incluir as mulheres na economia, na renda domiciliar e no mercado, apoiando também no desenvolvimento de capacidade para a autogestão, otimização dos recursos financeiros e sustentabilidade do negócio.

Descrição: Realização de capacitações em corte e costura, pintura, crochê e estruturação de ateliês, estimulando a criação de espaços coletivos de intensa conectividade e empatia, ressignificando o modo como se organizam.

Resultados Esperados:

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: Comunidades com características rurais, situadas em áreas de influência direta de empreendimentos da Vale. Nestas localidades, se observa forte limitação para o desenvolvimento de atividades econômicas que não estejam associadas à produção rural.

Constituição do Grupo Gestor: Este grupo está implantado em todas as comunidades participantes da rede de costura por meio do estabelecimento de fóruns permanentes, que buscam a manutenção de espaços de diálogo para discussão e definição de iniciativas de investimento, bem como gestão de impactos e outras demandas dessas comunidades.

Priorização do Público-alvo: Mulheres.

Detalhamento do Plano

Planejamento

Elaboração

Monitoramento

Resultados Obtidos

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Potencializar a produção de milho de sequeiro, cultivado sem irrigação.

Descrição: O Projeto de Incentivo Produtivo de Milho é um projeto voltado à agricultura familiar que surgiu da necessidade dos agricultores vinculados à Associação de Pequenos Produtores Rurais da Comunidade Nova Esperança/Juazeiro, disporem do cereal como ração para a alimentação dos animais, sobretudo os de pequeno porte existentes em suas propriedades, e como alimento integrante da mesa dos componentes das famílias, sendo o excedente comercializado em Parauapebas e/ou região. Hoje a produção de milho é uma das principais fontes de renda da comunidade.

Resultados Esperados:

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: Localizada a 30,5km de Carajás, com interferência direta com o ramal S11D a 2,4km e população de aproximadamente 120 famílias. A ocupação na antiga Fazenda Juazeiro teve início em 2008, por migrantes de origem rural vindos de diversas regiões do país. A associação rural foi criada um ano depois, apesar da situação das famílias não ter sido regularizada pelo INCRA (Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária).

A Comissão Pastoral da Terra de Marabá acompanha a comunidade da Vila Nova Esperança e busca, junto ao INCRA, a regularização fundiária, para transformar a fazenda em assentamento.

Constituição do Grupo Gestor: O processo de constituição do grupo foi iniciado no ano de 2016 e estabelecido a partir de reuniões com a comunidade em que houve forte engajamento e participação de todos para as definições das iniciativas necessárias para a comunidade.​

Priorização do Público-alvo: Toda a comunidade.

Detalhamento do Plano

Resultados Obtidos

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Identificar as potencialidades locais, através de um processo participativo que possibilite o fortalecimento da comunidade para a definição e priorização de iniciativas relacionadas aos eixos de educação, geração de renda e melhoria de qualidade de vida, alinhadas às premissas da política de atuação social da Vale.​

Descrição: No ano de 2018 foram realizados, na comunidade de Santa Rita Durão, encontros para identificar oportunidades de atuação social da Vale para melhorar a qualidade de vida dos moradores deste distrito. A partir dos primeiros encontros e com o objetivo de promover melhorias ligadas à geração de renda, qualificação profissional e educação, foram convidados representantes da Associação Comunitária, grupo de Mães de Santa Rita Durão, escola local, Grupo Sabor e Arte, lideranças locais e jovens da comunidade para a elaboração de um plano de ação.

A dinâmica dos encontros iniciais proporcionou a identificação de dez eixos de atuação potenciais para a comunidade, sendo que, para os próximos anos, foram definidos os três temas principais que nortearão as atividades implementadas: Educação e Cidadania, Geração de Trabalho e Renda, e Melhoria da Qualidade de Vida dos moradores de Santa Rita Durão.

A partir da definição dos eixos de atuação, identificação de lideranças e alinhamentos de expectativas com a comunidade, este plano de relacionamento priorizou a execução de cursos de capacitação profissional (costura, secretariado, informática, administrativos) e de idioma, formalização do grupo de Extrativismo de Musgo, empoderamento do grupo de mães da comunidade e a implantação de um grupo de escoteiros.

Resultados Esperados:

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: Santa Rita Durão é um distrito de Mariana, com população estimada de 1.800 habitantes. A localidade é diretamente influenciada pela mineração e produção de carvão. A comunidade apresenta Associação de Moradores com capacidade de articulação social e, geralmente, os principais temas em pauta são referentes à contratação de mão de obra local e a questões hídricas.

A comunidade de Santa Rita Durão apresenta alto índice de vulnerabilidade social e é dependente de ações promovidas pelas esferas pública e privada para preservar o nível básico de vida de seus habitantes.

A comunidade possui uma Unidade Básica de Saúde, equipamento de segurança pública e escolas de nível infantil, fundamental e médio. Além disso, existe uma academia ao ar livre, pista de caminhada, campo de futebol, ginásio poliesportivo coberto e praças dedicadas ao esporte e lazer.

Atualmente, existe uma condicionante ambiental para o fornecimento de água potável até o reservatório comunitário, no qual começa a responsabilidade da empresa municipal de abastecimento. Não existe tratamento de esgoto, e a maioria das casas conta com fossa ou despejo de rejeitos diretamente no rio.

Como a Vale é proprietária da maior parte das terras na região, são registrados frequentes conflitos devido à invasão de áreas privadas para coleta de musgos e lenha.

Constituição do Grupo Gestor: O Grupo Gestor é atualmente formado por representantes do Grupo de Mães, Associação Comunitária, escola local, Grupo Sabor e Arte, lideranças locais e jovens de Santa Rita Durão.

O grupo é estruturado e as interações/definições acontecem de maneira virtual e em reuniões presenciais.

Priorização do Público-alvo: Crianças/adolescentes, jovens, toda a comunidade.

Etapas do Plano

Mobilização

Engajamento

Planejamento Participativo

Realização

Resultados Obtidos

No dia 5 de agosto de 2020, foi realizada a reunião entre Vale, representantes da Associação de Moradores e do Grupo de Mães de Santa Rita Durão para avaliação do desenvolvimento das ações propostas no ciclo anterior. Na ocasião, foi relatado pelo, Presidente da Associação, que a parceria com a Vale contribuiu para fortalecer a atuação social da comunidade, pois, após a efetivação das ações propostas no Diagnóstico Rápido Participativo, realizado em 2018, o número de associados da comunidade teve aumento expressivo.

Detalhamento do Plano

Ano 1 - Empoderamento

No dia 13 de setembro de 2018, ocorreu um intercâmbio entre o Grupo de Mães de Santa Rita Durão e as mulheres empreendedoras de três associações de Antônio Pereira (Arte Mãos e Flores, Mãos que Brilham e Grupo de Costureiras Vale da Benção). O encontro teve como objetivo proporcionar trocas de experiências entre as empreendedoras e o Grupo de Mães de Santa Rita, que estão empenhadas em se organizar como Grupo Social.​

No dia 30 de outubro de 2018, o Grupo de Mães de Santa Rita Durão realizou uma visita à Mina Alegria. Durante o encontro, a comunidade teve a oportunidade de conhecer o processo de mineração, os cuidados sociais e ambientais da atuação da Vale e refletir sobre a importância da produção de minério de ferro na vida das pessoas.​

No dia 12 de novembro de 2018, foi realizada uma palestra sobre empoderamento feminino com o objetivo de motivar o grupo sobre a capacidade de atuação social da mulher sob a ótica das diversas formas de empreendedorismo social e comunitário.​

Seguindo o cronograma do Plano de Relacionamento com a Comunidade, foi realizado, no dia 18 de dezembro de 2019, um Diagnóstico Rápido Participativo, metodologia que permite o levantamento de informações e conhecimento das comunidades, a partir do ponto de vista de seus membros.​

No dia 15 de janeiro de 2019, foi realizada uma reunião com a comunidade para a apresentação dos possíveis parceiros identificados em Mariana, para o desenvolvimento dos cursos escolhidos pela comunidade de Santa Rita Durão (informática, inglês e costura).

Este projeto propõe dar continuidade ao trabalho de diálogo e relacionamento com a comunidade, iniciado por meio do Plano de Relacionamento com a Comunidade, com o objetivo de priorizar a capacitação de crianças, jovens e adultos por meio de cursos profissionalizantes.​

Ano 2 - Plano de Voo

Nesta etapa do plano, fizemos um intenso trabalho de empoderamento e qualificação do diálogo com a comunidade, a fim de contribuir para a autonomia dessa, na priorização de ações segundo as perspectivas.

A partir do segundo ano, o planejamento abordou temas mais estruturantes de médio a longo prazo, com tratativas mais complexas e que dependem da criação de vínculos de confiança entre as partes.

Projetos e iniciativas desenvolvidos em 2020

Ano 3 - Ajuste de Rota

Em 2020, apesar do cenário de pandemia, foram executadas algumas ações ao longo do ano. Uma delas foi o aprofundamento dos estudos para formalização de um Grupo de Musgueiros em Santa Rita Durão que pretende elaborar um projeto de viabilidade para a coleta de musgos em áreas Vale e proporcionar o desenvolvimento econômico, atrelado à demanda local por coleta de musgos para artesanato. No âmbito do Plano de Relacionamento com a Comunidade, tem-se como escopo principal para o ano de 2021 a execução das seguintes iniciativas:

Nossa Forma de Atuação

Buscamos desenvolver uma relação harmoniosa e construtiva entre as comunidades locais e a Vale desde as primeiras etapas de exploração mineral. Atuamos em profundo respeito à cultura e às tradições das comunidades que vivem nas regiões onde desenvolvemos pesquisas.

Em nossas atividades de exploração mineral, buscamos ser reconhecidos como uma empresa modelo em práticas socioculturais e ambientais. Para isso, priorizamos a avaliação e gestão de riscos e os impactos socioambientais, estabelecendo um diálogo social proativo, estruturado e contínuo, gerando valor compartilhado e deixando um legado socioambiental positivo nos territórios em que atuamos.

Na América Andina, a Vale vem atuando em atividades de pesquisa mineral no Chile e no Peru. Em ambos os países, mantemos equipes dedicadas, compostas por especialistas em Geologia, Saúde e Segurança, Meio Ambiente, Relações Comunitárias e atividades de administração/suporte.

Nosso trabalho se inicia com a avaliação de concessões disponíveis em cada país. Uma vez obtida uma nova concessão de pesquisa, nossa equipe de Geologia inicia a análise de dados secundários disponíveis, com o intuito de definir as áreas de maior interesse geológico dentro de cada concessão. Neste mesmo momento iniciamos também, de forma integrada, as análises de dados secundários por parte de nossas equipes de Meio Ambiente e Relações Comunitárias, que avaliam todos os aspectos e sensibilidades socioambientais da área, buscando identificar:

Após esta análise inicial, a equipe de Relacionamento com Comunidades se dirige a campo para iniciar o relacionamento com as comunidades da região. Desde o primeiro contato, zelamos por criar uma relação de confiança e transparência com as comunidades, realizando uma apresentação formal de nossa empresa, nossa equipe e nossas intenções naquele território, buscando, desde o início, termos o consentimento das comunidades para iniciarmos nossos trabalhos, respeitando seus tempos, suas características e necessidades socioculturais, e buscando ainda criar uma relação de confiança mútua, baseada no respeito.

Reconhecemos a necessidade de estabelecer diretrizes e princípios para atuar com respeito aos direitos humanos em nossos projetos de exploração, de modo que nossa relação com as comunidades seja pautada por políticas e normas internas alinhadas às legislações locais, compromissos e melhores práticas setoriais, respeitando também os costumes e tradições das comunidades.

Assim que obtemos o consentimento das comunidades, iniciamos as atividades de exploração mineral, basicamente composta por três etapas:

Mapeamento Geológico e Amostragem: Seu objetivo é identificar elementos superficiais que possam indicar a existência de uma ocorrência de depósito mineral. Geólogos estudam mapas e fotos, caminham pela área buscando indícios da presença de minerais e procuram rochas, solos e/ou sedimentos de drenagens buscando evidências de mineralização. A coleta de amostras pode ser realizada através de uma malha de geoquímica, com linhas de amostragem que geralmente variam de 400 a 100 metros, com coletas de amostras a cada 50 metros, dependendo do interesse e nível de detalhe desejado. Estas amostras são enviadas para laboratório de análise química no qual são analisadas para vários elementos químicos e, com base nos resultados, definidas as anomalias geoquímicas nas áreas das concessões mineiras.

Geofísica: Consiste em identificar se o subsolo tem a presença de anomalias caracterizadas pelas propriedades físicas das rochas, que poderiam ser indicativas da mineralização/área geológica de interesse econômico. Podemos realizá-la de diferentes maneiras, no entanto, o mais recomendado para os tipos de depósito que temos é o método de polarização induzida, gravimetria e magnetometria. Essa atividade não impacta o meio ambiente, pois não é invasiva. Porém, é um método que ajuda a identificar, junto com os resultados do mapeamento geológico e amostragem geoquímica, os alvos de perfuração com possível interesse geológico.

Sondagem: A depender dos resultados das etapas anteriores, pode-se propor a realização de furos de sondagem. Esta atividade é realizada utilizando equipamentos que perfuram a rocha, obtendo amostras de diversas camadas, que são extraídas, armazenadas e analisadas em laboratório. Para esta etapa são adotadas medidas de controle ambiental a fim de se mitigar impactos nas comunidades, fauna, flora, solos, ar e recursos hídricos. Uma vez finalizada a atividade, é realizada a remediação de toda a área utilizada.

Todas estas atividades, bem como suas respectivas medidas de controle, seguem as normas ambientais dos governos locais. Sempre que desejado, apoiamos e estimulamos a visita de representantes das comunidades em nossas frentes de trabalho, para que possam acompanhar nossas atividades.

Durante toda nossa permanência em campo, mantemos um profissional de Relacionamento com Comunidades dedicado ao projeto, assegurando que a comunidade esteja sempre informada de nossa presença e atividades em seus territórios, e assegurando também que todas as suas demandas sejam tratadas.

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Restauração dos meios de subsistência, com foco no desenvolvimento socioeconômico, por meio de intervenções na cadeia de valor da pesca, visando a melhoria das condições e perspectivas de vida das comunidades de Massingirine e Nachiropa.

Descrição: O Programa é composto por três projetos: 1) fortalecimento do associativismo pesqueiro local através do fortalecimento do Conselho Comunitário de Pesca, 2) fortalecimento de atividades econômicas alternativas aos pescadores (agricultura e poupança e crédito rotativo) e 3) fortalecimento/estruturação da cadeia de valor da pesca, com aquisição de meios para a pesca e comercialização do pescado.

Resultados Esperados: Restaurar os meios de subsistência de 163 famílias, a partir da melhoria nas condições de pesca e diversificação econômica das comunidades, com foco em agricultura e comércio.

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: Nacala-à-Velha é uma cidade ao norte da costa de Moçambique que possui uma população de 106.543 habitantes. Ela apresenta acesso aos serviços básicos, saúde, educação e infraestruturas rodoviárias, e tem a agricultura e a pesca como principal fonte de renda.

Constituição do Grupo Gestor: Para a gestão do projeto, foi criado o Conselho Comunitário de Pesca (CCP), constituído por pescadores individuais e associados e pelo Governo Distrital. Com apoio da empresa, o CCP foi formado e atua como associação formalizada.

Priorização do Público-alvo: Toda a comunidade.

Detalhamento do Plano

Resultados Obtidos

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Restauração dos meios de subsistência, com foco no desenvolvimento socioeconômico, por meio de intervenções na cadeia de valor da agricultura, visando a melhoria das condições e perspectivas de vida das comunidades ao longo do corredor Nacala.

Descrição: O programa irá ajudar na adaptação às mudanças de local e às novas situações, bem como a enfrentar os desafios relacionados às novas condições socioeconômicas. Isto será alcançado por meio da prestação de assistência material e técnica às famílias afetadas pelo projeto. A assistência incluirá:

• Os insumos, materiais e equipamentos necessários para iniciar e/ou melhorar as atividades de subsistência;
• Capacidades específicas na formação e orientações em gestão com o objetivo de aumentar a produtividade.

Resultados Esperados: Restaurar os meios de subsistência de aproximadamente 15.000 famílias, entre deslocados físicos e econômicos.

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: Nacala-à-Velha é uma cidade ao norte da costa de Moçambique que possui uma população de 106.543 habitantes. Ela apresenta acesso aos serviços básicos, saúde, educação e infraestruturas rodoviárias, e tem a agricultura e a pesca como principal fonte de renda.

Priorização do Público-alvo: Toda a comunidade.

Detalhamento do Plano

Para a gestão do projeto, foram contratadas empresas agropecuárias locais com forte capacidade técnica ao longo do corredor Nacala, onde a agricultura é a espinha dorsal para rendimento e subsistência das famílias.

Resultados Obtidos​

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Melhorar o acesso a uma alimentação de qualidade, estimulando o desempenho dos alunos.

Descrição: O programa de lanche escolar faz parte de uma parceria estabelecida entre a Nacala Logistics e o Programa Mundial para a Alimentação (PMA). Esta parceria abrange 26 mil crianças que se beneficiam de cestas básicas distribuídas nos estabelecimentos de ensino dos distritos de Malema, Nacala-à-Velha e Ribáuè.

Resultados Esperados:

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: Nacala-à-Velha é uma cidade ao norte da costa de Moçambique que possui uma população de 106.543 habitantes. Ela apresenta acesso aos serviços básicos, saúde, educação e infraestruturas rodoviárias, e tem a agricultura e a pesca como principal fonte de renda.

Constituição do Grupo Gestor: Para a gestão do projeto, foi criada uma equipe de gestão composta por técnicos da Nacala Logistics, Programa Mundial para a Alimentação (PMA) e Governo Distrital.

Priorização do Público-alvo: Crianças.

Detalhamento do Plano

Resultados Obtidos

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): O projeto tem como objetivo a mitigação do problema de mobilidade e a diversificação dos meios de subsistência das comunidades impactadas pela vedação da mina.

Descrição: O projeto consiste no subsídio à aquisição de + 2.000 bicicletas aos agregados familiares localizados nas comunidades dos reassentados de 25 de Setembro, Cateme e do Trecho Sul, de modo a reduzir o tempo de circulação para acesso a bens e serviços.

Além disso, 15 membros das comunidades supracitadas beneficiaram-se de kits para a manutenção de bicicletas, e foram capacitados e apoiados nas instalação do Bike Negócios, promovendo, assim, a geração de (auto) emprego.

Resultados Esperados: Redução de 70% do tempo de deslocamento para acesso a mercados, escolas e postos de saúde.

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: A interdição de algumas vias de acesso, anteriormente utilizadas pelas comunidades para acessar o centro da Cidade de Moatize, faz parte dos impactos socioeconômicos da implantação do Projeto Mina Carvão Moatize. Em decorrência disso, foram criadas vias alternativas, verificando-se um aumento significativo da distância percorrida, em comparação com os acessos iniciais. É neste sentido que surge a iniciativa de fornecimento de um meio de circulação de pessoas e bens que visa minimizar as distâncias, facilitar e promover a mobilidade das famílias.

Constituição do Grupo Gestor: Vale Moçambique e beneficiários.

Priorização do Público-alvo: Foram priorizadas as comunidades de Cateme, Ntchenga, Mpandwe, Phonde, Calambo, Matambanhama e Catete por se encontrarem distantes da Cidade de Moatize, onde estão concentrados os serviços básicos.

Detalhamento do Plano

Para a concretização da iniciativa, foram realizadas as seguintes ações:

A) Para os beneficiários das bicicletas

B) Para o Bike Negócios

Resultados Obtidos

Fotografias do sucesso do projeto

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Buscar soluções de longo e curto prazo sobre a invasão de terras com base em leis e regulamentos nacionais.

Descrição: Casos de invasão florestal dentro da área da PT Vale Indonésia (PTVI) tornaram-se uma questão sensível e crítica ao longo dos anos. As áreas florestais estão diminuindo em virtude do desmatamento ilegal e a conversão destas terras para fins não florestais, como plantação de pimenta e outras culturas. Além do desmatamento, o crescimento desordenado de atividades agrícolas interfere no desenvolvimento das atividades relacionadas ao processo de exploração, realizadas pela Vale nesses territórios.

Resultados esperados: Realizar um estudo socioeconômico com base em um censo/levantamento de pessoas que vivem ilegalmente e/ou trabalham em terrenos cobertos pelo Contrato de Trabalho da Vale Indonésia (PTVI).

Caracterização da Comunidade

Informação Socioeconômica: Comunidades rurais e tradicionais que vivem dentro da área de Contrato de Trabalho da Vale Indonésia (PTVI).

Criação do Grupo de Gestão: Em processo de estruturação a partir do estabelecimento de normas e diretrizes que viabilizem o aprimoramento de processos que contribuam na solução de conflitos relacionados ao uso da terra.

Priorização do público-alvo: Toda a comunidade.

Detalhamento do Plano

Resultados Obtidos

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Apoiar a Associação de Mulheres Liwa.

Descrição: A fim de proporcionar um lugar adequado e apropriado para as mulheres locais praticarem esportes de forma contínua, já que a região carece de academias designadas para mulheres, a Vale em Omã criou um lugar esportivo saudável (academia) para as mulheres locais em Liwa, fornecendo ferramentas esportivas e equipamentos no edifício "Liwa Women Association".

Resultados Esperados: Criar um lugar esportivo saudável para praticar e difundir a cultura de atividades físicas saudáveis, especialmente para o público feminino.

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: A população de Liwa é de cerca de 45.000 pessoas, e este projeto atenderá a eles e até mesmo aos willayats mais próximos.

Priorização do público-alvo: Mulheres.

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Apoiar a Associação de Omã para Pessoas com Deficiência.

Descrição: A iniciativa visa suprir as necessidades básicas do público-alvo, com o intuito de integrá-los à sociedade para que possam se adaptar e levar a uma vida melhor. A Vale em Omã cobriu algumas das despesas geradas pelas necessidades dos deficientes.

Resultados Esperados: Apoiar a comunidade local, especialmente as pessoas carentes e com necessidades especiais, com ferramentas úteis.

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: A população de Liwa é de cerca de 45.000 pessoas, e este projeto atenderá a eles e até mesmo aos willayats mais próximos.

Priorização do público-alvo: Pessoas com deficiência.

Resultados Obtidos

O suporte da Vale cobriu o custo de quatro camas elétricas e 11 cadeiras de rodas para as pessoas com deficiência de mobilidade, com o intuito de ajudá-las a ter uma vida melhor.

Informações Gerais do Plano

Objetivo(s): Apoio à Vila Harmool, que é uma das vilas mais próximas da Vale no site Omã.

Descrição: Este apoio veio para cobrir as despesas da vila e visam desenvolver a Praia de Harmoul. O apoio da Vale cobriu o custo de preparação do local, fornecimento e instalação de equipamentos recreativos (parque infantil) para os visitantes da praia e da área. Haverá uma pista para mini-caminhadas e instalação de cadeiras para os visitantes.

Resultados Esperados: Promoção do legado social positivo a partir da instalação de área de lazer para crianças, jovens e adultos.

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: A população de Liwa é de cerca de 45.000 pessoas, e este projeto atenderá a eles e até mesmo aos willayats mais próximos.

Priorização do público-alvo: Crianças​.

Informações Gerais do Plano

Objetivos: Administrar vacinas de Covid-19 aos trabalhadores da indústria marítima de Manjung.

Descrição: A Vale se comprometeu com doação de vacinas para a criação de um centro dedicado à vacinação da indústria marítima (PPVIN), fornecidas pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MOSTI).

Resultados esperados: Vacinar as pessoas para contribuir para a viabilidade contínua da indústria marítima de Manjung. A indústria fornece empregos para as comunidades locais, especialmente para os jovens.

Caracterização da Comunidade

Informações Socioeconômicas: A comunidade é urbana e possui boas condições socioeconômicas.

Resultados Obtidos

Um total de 2.744 pessoas se cadastraram no programa de vacinação, das quais aproximadamente 200 são funcionárias da Vale. Os demais beneficiários incluem familiares de funcionários, parceiros comerciais e funcionários que trabalham em outras 17 empresas que se inscreveram no programa.