Laporan Keberlanjutan
2018
Tentang Laporan
Laporan Keberlanjutan Vale selalu fokus pada tantangan, pencapaian, dan strategi untuk menghidupkan Misi kami: mengubah sumber daya alam menjadi kemakmuran dan pembangunan berkelanjutan. Namun, peristiwa kebocoran Dam I di tambang Córrego do Feijão di Brumadinho, Minas Gerais, mendesak untuk dipertanggung jawabkan dan didiskusikan kepada pemangku kepentingan.
Maka di edisi ke-12 ini, laporan kami susun dalam dua bagian. Bagian pertama, kami menyajikan upaya penanganan dan hasil-hasil terkait kebocoran dam, penjelasan proses pengelolaan dam, pencegahan kecelakaan, dan tanggap darurat.
penjelasan proses pengelolaan dam, pencegahan kecelakaan, dan tanggap darurat.
Pada bagian kedua, kami menyajikan informasi institusional utama Vale dan materi-materi tematik yang menjamin bahwa edisi ini telah disusun sesuai standar Global Reporting Initiative (GRI) dan Mining and Metals Sector Supplement.
Unduh laporan dalam format pdf
Kebocoran Dam Córrego do Feijão
Sejak kebocoran Dam I, 25 Januari 2019, semua upaya kami fokuskan untuk meringankan beban orang-orang yang terdampak dan—bersama petugas pemadam kebakaran dan pertahanan sipil—kami masih terus bekerja (hingga laporan ini dipublikasikan). Sudah tak terhitung tindakan telah dilakukan. Berikut contohnya:
CEO Vale Eduardo Bartolomeo
Kewajiban kami adalah memetik pelajaran dari tragedi ini dan mengubah Vale menjadi perusahaan yang lebih manusiawi, berorientasi keselamatan dan keberlanjutan. Untuk mencapai hal ini, kami akan melakukan segala upaya untuk memikirkan kembali metode dan proses kami, tanpa melupakan tanggung jawab terhadap Brumadinho. Kami akan bekerja tanpa lelah untuk memastikan keselamatan di seluruh operasi kami.
Hari ini, komitmen kami adalah untuk melakukan lebih dari yang telah kami upayakan untuk mengubah Vale menjadi perusahaan yang diakui atas penghargaannya terhadap kehidupan dan lingkungan. Ini adalah target yang akan kita kejar mulai sekarang.”
Simak pernyataan dari CEO Vale
Pesan dari CEO
Laporan Keberlanjutan edisi ke-12 ini diterbitkan pada saat yang paling menantang dalam sejarah Vale. Dengan kegagalan Dam I dari Córrego do Feijão Mine di Brumadinho pada 25 Januari tahun ini, kami kehilangan rekan kerja, keluarga, teman, dan anggota masyarakat. Kejadian ini berdampak negatif pada kehidupan masyarakat, menyebabkan kerusakan lingkungan dan ekonomi. Dari saat pertama terjadi, kami telah fokus melayani penduduk dan memperbaiki kerusakan, tetapi masih banyak hal yang harus dilakukan.
Kewajiban kami adalah memetik pelajaran dari tragedi ini dan mengubah Vale menjadi perusahaan yang lebih manusiawi, berorientasi keselamatan dan keberlanjutan. Untuk mencapai hal ini, kami akan melakukan segala upaya untuk memikirkan kembali metode dan proses kami, tanpa melupakan tanggung jawab terhadap Brumadinho. Kami akan bekerja tanpa lelah untuk memastikan keselamatan di seluruh operasi kami.
Di antara langkah-langkah yang kami ambil terkait insiden ini, saya menyoroti dua hal:
- Kami telah membentuk Special Department of Repairs and Development, yang melapor langsung kepada saya, untuk mengkoordinasikan semua upaya kami untuk memperbaiki dampak sosial dan lingkungan yang ditimbulkan di Brumadinho dan sekitarnya, mempercepat proses pembayaran ganti rugi, mengembalikan martabat keluarga korban dan orang lain yang terkena dampak, serta mendorong pulihnya kegiatan ekonomi masyarakat. Selain itu, departemen ini akan mendorong dan mengedepankan transparansi ke penyelidikan yang mengidentifikasi penyebab tragedi.
- Kami telah membentuk Executive Board of Safety and Operational Excellence, yang baru saja kami setujui, untuk memastikan secara efektif dan tidak terkait dengan konteks unit operasional, manajemen yang memenuhi syarat sekaligus sangat relevan bagi perusahaan:
- Mempercepat rencana penonaktifan semua bendungan hulu;
- Memberikan stimulus yang lebih besar kepada Vale Production System (VPS) untuk memperkuat keunggulan operasional perusahaan; dan
- Mengkoordinasikan Centre of Operational Risk Management and Asset Integrity dengan kemandirian perilaku.
Laporan Keberlanjutan adalah bagian dari komitmen Vale untuk memberikan informasi secara transparan. Kami menyajikan hasil-hasil di 2018 dan upaya-upaya mengatasi kegagalan Dam I, yang menjelaskan kebutuhan kita untuk menempatkan prioritas yang lebih tinggi dalam memastikan keselamatan, keandalan operasi, dan perlindungan terhadap lingkungan.
Seperti dapat dilihat secara rinci di laporan ini, pada 2018 kami meningkatkan sejumlah aksi keberlanjutan. Kami menyertakan Water Goal—yang dibuat untuk mengurangi konsumsi air dan meningkatkan penggunaan kembali—dan kami melanjutkan aksi kami yang bertujuan mengurangi dan beradaptasi dengan perubahan iklim, dengan fokus pada pengurangan emisi atmosfer dan meningkatkan indikator kualitas udara.
Untuk memperluas jangkauan kami terhadap masyarakat di sekitar operasi, kami berkomitmen pada variabel tujuan remunerasi pengembangan 46 relationship plan, 37 di antaranya di Brasil, sepanjang 2018.
Secara keseluruhan, sebanyak AS$ 116,5 juta dihabiskan untuk aksi sosial, sebagian besar untuk meningkatkan infrastruktur dan mobilitas perkotaan, komunitas tradisional dan masyarakat adat, serta meningkatkan peluang untuk menghasilkan pekerjaan dan pendapatan. Dari jumlah ini, AS$ 13,4 juta disumbangkan langsung oleh Vale Foundation, yang telah berkiprah selama 50 tahun di Brazil dan berkontribusi pada pengembangan wilayah dengan mempromosikan inisiatif untuk membuka lapangan pekerjaan, peningkatan pendapatan, serta bidang kesehatan dan pendidikan.
Saat ini, mengingat kondisi yang kami hadapi, kami bertekad untuk mempercepat dan memperdalam pencarian terus-menerus demi perbaikan, menghormati komitmen transparansi yang selalu dijaga oleh Vale bagi manajemen dan operasinya: berpartisipasi aktif dalam inisiatif dan asosiasi yang mengupayakan keberlanjutan dalam bisnis, kepatuhan dalam prosedur, dan kejelasan dalam aksi dan relasi.
Sebagai contoh, kami menyoroti hubungan Vale dengan International Council of Mining and Metals (ICMM) dan kehadirannya dalam indeks Novo Mercado di bursa saham Brasil B3, yang fokus pada praktik transparansi terbaik dalam hubungan dengan pemegang saham.
Hari ini, komitmen kami adalah untuk melakukan lebih dari yang telah kami upayakan untuk mengubah Vale menjadi perusahaan yang diakui atas penghargaannya terhadap kehidupan dan lingkungan. Ini adalah target yang akan kita kejar mulai sekarang.
Eduardo Bartolomeo
Chief Executive Officer
Tinjauan Umum Tindakan Pemulihan
R$ 1,3 miliar digunakan untuk pengadaan obat-obatan, air, peralatan, dan biaya logistik lainnya
- R$ 29 juta dalam bentuk sumbangan untuk Dinas Pemadam Kebakaran, Pertahanan Sipil, dan Kepolisian;
- 76 ribu orang menerima manfaat dari Perjanjian Penyesuaian Awal;
- R$ 9,3 miliar untuk perjanjian pendahuluan dan ganti rugi darurat;
- 67 titik pemantauan analisis air dan sedimen;
- 5 membran installed to impound sediments;
- Investasi di River Fluvial Water Treatment Plant (dengan kapasitas pengolahan 2 juta liter air per jam) untuk mengurangi dampak lingkungan.
- Hampir 630 hewan diselamatkan.
Berinvestasi dalam Dry Processing
Vale telah mencari alternatif dan mengembangkan proyek yang menggunakan teknologi untuk mengurangi kebutuhan akan bendungan. Perusahaan menginvestasikan hampir R$ 66 miliar untuk memasang dan meningkatkan kapasitas pemrosesan kering dari bijih besi yang diproduksi di Brasil dalam 10 tahun terakhir. Pemrosesan kelembaban alami ini—tanpa air—tidak menghasilkan tailing, sehingga tidak memerlukan bendungan. Sampai lima tahun ke depan, estimasi investasi sekitar R$ 11 miliar untuk fasilitas pemrosesan serupa. Saat ini, hampir 60% dari produksi Vale adalah melalui pemrosesan kering, tetapi targetnya adalah 70%.
2008 - 2018
R$ 66 miliar
2019 - 2024
R$ 11 miliar
70% dari produksi melalui pemrosesan kering pada 2024
Sorotan dari Laporan 2018
Kami terus mengembangkan diri dan berupaya mengubah sumber daya alam menjadi keberhasilan dan pembangunan berkelanjutan. Berikut ini beberapa aksi penting Vale sepanjang 2018.
Lingkungan Hidup
Penggunaan kembali 83% air
yang dibutuhkan untuk produksi - volume yang setara dengan 956 juta m3
Perlindungan wilayah alami sepanjang 8.500 kilometer persegi
5,6 kali lebih besar dari total luas unit-unit operasional.
Pengurangan 30.400 ton emisi CO2 ke atmosfer
melalui revegetasi area terdampak dan/atau kompensasi - peningkatan 34% dibandingkan 2017
Pengurangan 85% emisi SOx
dari kompleks peleburan logam di Copper Cliff, melalui proyek Clean AER, di Kanada.
US$ 459,8 juta dihabiskan untuk aksi-aksi lingkungan.
Social
124,9 ribu karyawan
(70,3 ribu karyawan langsung dan 54,6 ribu karyawan pihak ketiga), di mana 95,6 ribu karyawan berlokasi di Brasil.
US$ 116,5 juta dihabiskan untuk aksi sosial,
sebagian besar untuk infrastruktur dan mobilitas perkotaan, komunitas tradisional, masyarakat adat, serta penciptaan lapangan kerja dan menghasilkan pendapatan.
Lebih dari 1,4 juta orang memanfaatkan kereta penumpang
di jalur Vitoria-Minas dan rel Carajas per tahun.
Pengembangan sosial menyentuh 4,777 anak-anak, remaja,
dan keluarga mereka di lima Knowledge Center (Maranhão, Minas Gerais, Espírito Santo, dan Pará) dan di Deodoro Training Center (Rio de Janeiro), yang didukung oleh Vale Foundation.
US$ 13,4 juta diinvestasikan oleh Vale Foundation di bidang sosial dan budaya,
serta pendanaan program di 67 wilayah administratif di Pará, Maranhão, Minas Gerais, Espírito Santo, dan Rio de Janeiro.
Beberapa Catatan Penting
Dukungan untuk Korban Topan Idai
Biopalma da Amazônia
Jejak Karbon
Menurut PBB, hampir 1,85 juta orang terkena dampak topan Idai di Mozambik, Maret 2019. Vale dan perusahaan-perusahaan yang tergabung dalam Corridor Project membantu para korban dalam aksi kemanusiaan sekaligus sebagai tanggung jawab sosial. Di antara inisiatif tersebut adalah:
- Sumbangan dana darurat kepada National Institute of Disaster Management (NIDM);
- Biaya pelabuhan di Nacala dibebaskan untuk kegiatan pengiriman bahan pangan dari United Nations World Food Program (badan PBB) ke Beira dan Malawi;
- Sumbangan perangkat kesehatan dan kebersihan bagi lebih dari 2.000 keluarga di Moatize;
- Dialog dengan LSM dan lembaga lain untuk mengidentifikasi prioritas-prioritas dan menjaga kontribusi secara memadai;
- Corporate Volunteer Program, didukung para karyawan, mengumpulkan aneka donasi, seperti pakaian, produk kebersihan, dan perkakas rumah tangga;
- Pada bulan Mei, Vale menandatangani nota kesepahaman dengan Palang Merah Mozambik untuk memastikan pemanfaatan dana yang disumbangkan oleh perusahaan kepada para korban topan Idai dan Keneth.
Salah satu inisiatif untuk masyarakat di wilayah operasi Vale di Pará adalah Family Agriculture Program, yang dikelola oleh Biopalma—sebuah perusahaan yang dikendalikan oleh Vale. Program tersebut secara berkelanjutan menghasilkan minyak sawit dan produk sampingan di tujuh kota dengan Indeks Pembangunan Manusia terendah di Brasil.
Secara teratur, bantuan teknis dan pedoman kesehatan tanaman diberikan kepada petani sehingga mereka dapat memperbaiki dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, program itu juga mendorong mereka untuk berbagi gagasan serta mencari solusi dan dukungan yang membantu kualifikasi dan peningkatan kualitas hidup.
- 675 keluarga
- 7 ribu hektar lahan ditanami kelapa sawit
- US$ 36,6 juta diinvestasikan dalam menciptaan lapangan kerja dan pendapatan,
- US$ 3.000 adalah nilai pendapatan keluarga yang dapat diperoleh dalam masa panen
Pada 2018, kami mencegah emisi hampir 1,2 juta ton CO2e
Perubahan iklim adalah kondisi nyata yang telah terbukti secara ilmiah dan tantangan yang mempengaruhi tidak hanya kegiatan produksi kami, tetapi seluruh planet ini. Maka, sesuai dengan kebijakan dan standar internal, kami mengambil tindakan berkelanjutan untuk menangani masalah ini.
Beberapa inisiatif Jejak Karbon*, pengoperasian sistem tanpa truk di kompleks S11D Eliezer Batista (Canaã dos Carajás, Pará), penggunaan gas alam untuk menggantikan minyak diesel di pabrik pellet, dan perencanaan penambangan terbaik di Itabira (Minas Gerais) dapat menjadi sorotan.
(Canaã dos Carajás, Pará), penggunaan gas alam untuk menggantikan minyak diesel di pabrik pellet, dan perencanaan penambangan terbaik di Itabira (Minas Gerais) dapat menjadi sorotan.
Ketika target Jejak Karbon tercapai pada 2018, kami menetapkan target baru. Dari 2017 hingga 2030, kami bertujuan mengurangi 16% dari emisi GRK langsung dan tidak langsung** dari produksi bijih besi yang setara.
* Carbon Goal awalnya mempertimbangkan pengurangan 5% emisi GRK langsung hingga 2020. Sasaran ini didasarkan pada skenario bisnis seperti biasa; yaitu, perbedaan antara emisi aktual yang diinventarisasi dan emisi yang akan terjadi jika Perusahaan tidak mengambil inisiatif apa pun untuk menghindari atau mengurangi emisinya.
** Untuk keperluan penghitungan intensitas emisi, target tersebut mempertimbangkan produksi bijih besi, produk utama kami, sebagai parameter untuk membandingkan produksi komoditas Perusahaan lainnya, seperti batubara, nikel, dan tembaga. Karena itu, semua produksi kami dikonversi ke satuan ton setara bijih besi.
Klik disini untuk mengunduh Laporan Keberlanjutan 2018
Klik disini
|
|