O nosso modelo de gestão e relacionamento é fundamentado em processos estruturados, ferramentas de apoio ao desenvolvimento e a melhoria contínua dos produtos e serviços contratados.
Para saber como funciona cada etapa do relacionamento entre a Vale e seus fornecedores, é preciso conhecer quais são os direcionadores que utilizamos para definir nosso modelo de gestão de compras. Eles influenciam nossos procedimentos e controles, possibilitando uma gestão customizada de nossos fornecedores.
Representatividade de materiais e serviços no negócio: Essa variável considera aspectos relacionados a riscos e complexidade do mercado fornecedor, onde produtos e serviços são segmentados em "categorias de compras" específicas (definidas pela Vale, a seu exclusivo critério).
Valor financeiro do Contrato: O valor financeiro contratado também pode impactar o nível de criticidade de uma compra/contratação.
Etapas do processo de gestão do fornecedor com a Vale:
