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Conselho e Liderança

O nosso modelo de governança tem como objetivo concretizar os princípios de clareza de papéis, transparência e estabilidade que orientam as nossas ações.

As diretrizes e políticas gerais que orientam os nossos negócios são estabelecidas pelo Conselho de Administração, que monitora a implementação dessas iniciativas por meio de reportes dos diretores executivos. O Conselho é assessorado por comitês técnicos e consultivos, conforme quadro a seguir.

O Conselho Fiscal é órgão de funcionamento permanente.

Organograma com nome do conselho de liderança da Vale.
Organograma com nome do conselho de liderança da Vale.

Atividades do Conselho em 2022


A atuação do Conselho, próxima aos executivos, acionistas e sociedade, ocorreu em 21 reuniões ao longo do ano, sendo 4 reuniões de planejamento estratégico. O Conselho atuou de forma efetiva em 2022, com apoio dos seus Comitês de Assessoramento, com destaque para: 

  • Aprovação da nova estrutura de Gerenciamento de Riscos da Companhia, a partir da revisão da Política de Gestão de riscos, do Mapa de Riscos e dos sistemas relacionados ao tema, que permitirão um acompanhamento mais eficiente pelo Comitê Executivo e pelo Conselho de Administração.
     
  • Aprovação da reorganização societária das operações de metais básicos detidas pela Vale no Brasil, um importante movimento que visa atribuir maior eficiência operacional e de gestão do negócio.
     
  • Aprovação para investimento no Projeto Sol do Cerrado, de geração de energia renovável, o qual representará uma contribuição relevante para o atingimento das metas climáticas da Vale de redução de suas emissões líquidas de carbono em 33% até 2030 e zerá-las até 2050.
     
  • Aprovação de criação de startups que fomentarão a criação de negócios a partir de rejeitos de mineração, no conceito de economia circular, com grande potencial de geração de valor para a Companhia, reforçando as iniciativas de inovação, fundamentais para o crescimento da Vale.

Além dos destaques mencionados, o Conselho de Administração manteve o acompanhamento do desempenho dos negócios, dos temas estratégicos, da evolução dos processos de reparação, do processo de descaracterização de barragens, e demais temas em cumprimento às exigências legais e regimentais.

Saiba mais sobre as atividades do Conselho de Administração.

 

Conselho de Administração

Nosso estatuto social estabelece um Conselho de Administração composto por um mínimo de 11 até 13 membros, os quais terão mandato unificado de dois anos, sendo permitida a reeleição. Nosso estatuto social estabelece que o Presidente não pode atuar como presidente do Conselho de Administração.

O Conselho de Administração conta, em caráter permanente, com 05 (cinco) comitês estatutários. O Conselho conta também com um comitê não estatutário e de caráter não permanente de assessoramento, o Comitê de Inovação, instalado.

  
Comitê de Alocação de Capital e Projetos
  
Comitê de Auditoria e Riscos
  
Comitê de Indicação e Governança
 
Comitê de Pessoas e Remuneração
  
Comitê de Sustentabilidade
  
Comitê de Inovação*
*Comitê não estatutário e de caráter não permanente
Para saber mais sobre os membros e regimentos de cada comitê, clique aqui.

Em 2019, após o rompimento da barragem de Brumadinho, o Conselho de Administração da Vale criou Comitês Independentes de Assessoramento Extraordinário (CIAEs), compostos por especialistas externos, independentes, respeitáveis e experientes. No ano de 2020, os CIAEs de Apuração e de Apoio e Reparação entregaram seus relatórios finais e foram descontinuados, enquanto o CIAE de Segurança de Barragens foi mantido por mais um ano e será descontinuado em abril de 2021.

Saiba mais sobre as atividades dos Comitês Independentes de Assessoramento Extraordinário aqui.

As novas regras de listagem aplicáveis aos requisitos de independência do Novo Mercado entraram em vigor em janeiro de 2018. Além das regras de registro em bolsa do Novo Mercado, buscou-se definir que a maioria dos membros do conselho seja formada por conselheiros independentes e, nosso estatuto social estabelece que pelo menos sete de nossos conselheiros devem ser independentes.

Atualmente, temos oito membros independentes. Para ser considerado independente na forma de nosso estatuto social e das regras de registro em bolsa do Novo Mercado em vigor em 2018, um conselheiro não deve:

  
Ter vínculos profissionais atuais com a Vale, salvo na qualidade de membro do Conselho de Administração, nem ser um acionista relevante da Vale.
  
Ter sido funcionário ou executivo da Vale pelo menos nos últimos três anos.
  
Vender produtos ou serviços para a Vale nem comprar produtos ou serviços da Vale.
  
Ser parente, até segundo grau, de qualquer conselheiro ou executivo da Vale.
  
Ter sido membro do Conselho Fiscal da Vale nos últimos três anos.
  
Ser afiliado a organizações sem fins lucrativos que recebam recursos financeiros significativos da Vale.
  
Deter participação direta ou indireta superior a 5% (cinco por cento) do capital social da Companhia ou vínculo formal ou declarado com acionista que a detenha.
  
Ter cumprido, de forma consecutiva ou não, 5 (cinco) ou mais mandatos, ou 10 (dez) anos como conselheiro da Companhia.
Lead Independent Director
A Conselho de Administração da Vale conta com um Lead Independent Director (“LID”) em exercício, em linha com as melhores práticas de governança corporativa do mercado. O LID atua como alternativa de contato com os acionistas, para entender suas expectativas e percepções em relação à Vale. Também exerce o papel de sounding board do Presidente do Conselho de Administração, captura junto aos demais membros independentes percepções sobre a dinâmica do Conselho e prioridades e auxilia na contínua evolução do desempenho do colegiado, dentre outras atribuições descritas no regimento interno do Conselho de Administração da Vale. Para esta função, o Sr. Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira foi indicado pelos membros independentes do colegiado em junho de 2023, nos termos do estatuto social da Vale.
Acesse o Regimento Interno do Conselho de Administração para mais informações sobre o funcionamento do órgão da administração:

Perfil do Conselho de Administração

Nota: Dados referentes aos membros titulares. Não inclui as informações do membro suplente Wagner Vasconcelos Xavier, eleito pelo conjunto de empregados.

Conheça quem faz parte do Conselho de Administração da Vale e suas principais experiências e qualificações

Data base das informações: Abril de 2023

Daniel André Stieler  

Presidente
Habilidades, conhecimentos e expertises:
  • Experiência executiva relevante
  • Relacionamento com acionistas
  • Finanças & portfólio com orientação para valor e accountability por performance
  • ESG
Formação acadêmica:
Graduou-se em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Maria – UFSM em 1989, concluiu pós-graduação em Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas – FGV em 1998, MBA em Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas – FGV em 2000, e MBA em Contabilidade pela Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras - FIPECAFI em 2003.
Daniel André Stieler  
Membro e Presidente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2021 (2 anos) 

Experiência na Vale S.A.:
  • Coordenador do Comitê de Indicação e Governança
  • Membro do Comitê de Alocação de Capital e Projetos
Conselho de Administração em outras empresas listadas:
  • Membro do conselho de administração da Tupy S.A.
Principais experiências:
 

 É membro do Conselho de Administração da Vale S.A. (desde novembro 
de 2021), onde ocupa também o cargo de Coordenador do Comitê de Alocação 
de Capital e Projetos e Membro do Comitê de Indicação e Governança.

Na Vale, atuou como Membro e Coordenador do Comitê Financeiro (respectivamente de novembro de 2021 a maio de 2022 e de maio de 2022 a dezembro de 2022) e Membro do Comitê de Nomeação (de janeiro de 2022 a abril de 2022, e de maio de 2022 a dezembro de 2022).

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:

  • Presidente da Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil - PREVI (de junho de 2021 a fevereiro de 2023);
     
  • Membro do Conselho Deliberativo (desde julho de 2021) da Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar – ABRAPP;  
     
  • Membro do Conselho de Administração da Tupy S.A., companhia de Energia e Descarbonização (de abril de 2022 a abril de 2023);  
     
  • Membro do Conselho de Administração (de abril de 2020 a abril de 2022) da Alelo S.A., companhia brasileira de soluções e serviços; 
     
  • Diretor Superintendente (de janeiro de 2021 a junho de 2021) do Economus Instituto de Seguridade Social, entidade de previdência complementar, onde também atuou como Presidente do Conselho Deliberativo (de julho de 2020 a janeiro de 2021) e como membro do Conselho Fiscal (de junho de 2016 a julho de 2020);  
     
  • Membro do Conselho Deliberativo (de fevereiro de 2021 a junho de 2021) da Universidade Corporativa da Previdência Complementar – UniAbrapp, previdência complementar;  
     
  • Membro do Conselho de Administração (de abril de 2020 a outubro de 2021) da Livelo S.A., empresa do setor de benefícios, gestão de despesas corporativas e incentivos;
     
  • Diretor Estatutário de Controladoria (de julho de 2019 a janeiro de 2021) do Banco do Brasil S.A., banco comercial;  
     
  • Membro do Conselho Consultivo e de Finanças (de outubro de 2016 a outubro de 2019) do Banco Votorantim S.A.;  
     
  • Membro da Comissão de Assuntos Contábeis de Instituições Financeiras (de 2009 a 2019) da Federação Brasileira de Bancos - Febraban;  
     
  • Gerente Executivo da Gerência de Evidenciação Contábil (de março de 2009 a junho de 2019) do Conglomerado Banco do Brasil S.A. na Diretoria de Controladoria. 

Marcelo Gasparino da Silva

Vice-Presidente
Habilidades, conhecimentos e expertises: 

• Experiência executiva relevante  

• Relações institucionais, governamentais e reguladores 

Formação acadêmica:
Graduou-se em Direito pela Universidade Federal de Santa Catarina em 1995 e pós graduou-se em Administração Tributária Empresarial pela Fundação ESAG - ÚNICA em 2000. Possui treinamento executivo em fusões e aquisições na London Business School e no CEO FGV (IBE/FGV/IDE). É Professor da Fundação ENA – Escola de Governo para certificação de administradores de empresas estatais e sociedades de economia mista. 
Marcelo Gasparino da Silva
Membro Independente e Vice-Presidente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2019 (4 anos) 
Experiência na Vale S.A.:
  • Membro do Comitê de Alocação de Capital e Projetos
  • Membro do Comitê de Indicação e Governança
Conselho de Administração em outras empresas listadas:
  • Membro do Conselho de Administração da Petrobras  
  • Membro do Conselho de Administração da Eletrobras
Principais experiências:

É Conselheiro de Administração Certificado por Experiência (CCA+) pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC desde 2010. Na Vale S.A. é Membro Independente do Conselho de Administração (desde abril de 2020), Coordenador do Comitê de Sustentabilidade, e Membro do Comitê de Indicação e Governança, tendo exercido, ainda, os cargos de Membro do Comitê de Nomeação (de maio de 2022 a dezembro de 2022); Membro do Comitê de Excelência Operacional e Risco (de maio de 2021 a maio de 2022); Membro do Comitê de Sustentabilidade (de junho de 2020 a abril de 2021), Membro suplente independente do Conselho de Administração (de maio de 2019 a abril de 2020) e Membro suplente do Conselho de Administração (de maio de 2016 a abril de 2017).  

O Sr. Marcelo Gasparino da Silva declarou ser pessoa exposta politicamente em função do exercício dos cargos de: 

  • Membro do Conselho de Administração da Petrobras (de abril de 2021 a maio de 2021, e desde agosto de 2021), onde é Presidente dos Comitês Estatutários de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, e do Comitê de Minoritários, e membro dos seguintes comitês estatutários: Comitê de Auditoria das empresas do Conglomerado Petrobras, Comitê de Investimentos, e Comitê de Pessoas;  

  • Membro do Conselho de Administração da CEMIG (de abril 2016 a julho de 2022);  

  • Membro do Conselho de Administração (de abril de 2019 a fevereiro de 2020) da Casan, companhia aberta de serviços de captação, tratamento e distribuição de água e tratamento de esgoto;  

  • Membro do Conselho de Administração da CELESC (de abril de 2018 a abril de 2019).  

  • Atualmente é Membro do Conselho de Administração da Eletrobras (de abril de 2016 a abril de 2017 e desde agosto de 2022), onde também é Vice-presidente do Comitê Estatutário de Estratégia, Governança e Sustentabilidade da Eletrobrás (desde agosto 2022).  

  • Adicionalmente, atuou como:  Presidente do Conselho de Administração (de abril de 2017 a março de 2023) da ETERNIT S.A., companhia aberta líder no segmento de coberturas e outros segmentos em soluções para construção;  

  • Membro do Conselho de Administração (de abril de 2020 a abril de 2021) da Gasmig, companhia de energia;  

  • Membro do Conselho Fiscal (de abril de 2018 a abril de 2019) da Braskem, companhia do ramo de Petroquímica;  

  • Membro do Conselho de Administração (de abril de 2017 a abril de 2020) da Kepler Weber, companhia do ramo de Metalurgia;  

  • Membro do Conselho Fiscal da Petrobras (maio de 2019 a abril de 2021, e de abril de 2017 a abril de 2018);  

  • Membro do Conselho de Administração da AES Eletropaulo (de 2016 a 2018);  

  • Presidente do Conselho de Administração da Usiminas (de 2015 a 2016) e membro (de 2012 a 2015);  

  • Membro do Conselho de Administração da Bradespar (de 2015 a 2016);  

  • Membro do Conselho de Administração da Tecnisa (de 2012 a 2014);  

  • Membro do Conselho Fiscal da Bradespar (de 2014 a 2015);  

  • Membro do Conselho Fiscal da AES Tietê (de 2013 a 2014);  

  • Membro do Conselho Fiscal da AES Eletropaulo (de 2012 a 2014). 

André Viana Madeira
Habilidades, conhecimentos e expertises:
N/A. Membro eleito pelo conjunto de empregados
 
Formação acadêmica:
Graduação em Direito no Centro de Ensino Superior de Itabira, em dezembro de 2009, e em Teologia na Escola Bíblica Permanente Sião - EBPS em julho de 2006.

André Viana Madeira

Membro do Conselho de Administração da Vale S.A., eleito pelo conjunto de empregados.

Tempo de Vale: desde 2021 (2 anos)

Experiência na Vale S.A.:
  • Membro do Comitê Sustentabilidade
Conselho de Administração em outras empresas listadas: N/A
Principais experiências:

É membro do Conselho Deliberativo do PASA/AMS (desde 2022)

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:  

•    Membro não independente do Comitê de Inovação (desde maio/2022)

•    Membro Suplente do Conselho de Administração da Vale (maio/2021 a abril/2023)

•    Membro não Independente do Comitê de Excelência Operacional e Risco (maio/2021 a dezembro/2022)

 

Douglas James Upton

Habilidades, conhecimentos e expertises:
  • Experiência no ambiente de negócios na Ásia 
     
  • Relacionamento com acionistas
     
  • ESG 
     
  • Mineração 
     
  • Siderurgia e Metalurgia
Formação acadêmica:
Graduou-se em Ciências (Matemática e Física) pela University of Western Australia (em dezembro de 1981), onde também possui MBA (em março de 1988). 

Douglas James Upton 

Membro Independente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2023
Conselho de Administração em outras empresas listadas: N/A
Principais experiências:

Foi Sócio, Diretor de Pesquisa e Analista no The Capital Group. (de agosto de 2004 a janeiro de 2023), uma das maiores gestoras de investimentos do mundo, bem como atuou como Analista do JP Morgan Asset Management (de 1999 a 2004), Chefe de pesquisa de Commodities (de 1997 a 1999) no Banco de Investimento HSBC, Analista de Mercado Sênior (de 1989 a 1997) na Western Mining Corporation, e Geofísico (de 1982 a 1986) na Hosking Geophysical.  

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:  
 
  • Gerente de Investimentos (de agosto 2004 a janeiro de 2023) na The Capital Research Company – The Capital Group, Inc., onde foi responsável por investimentos globais na indústria de siderurgia e mineração, com foco em especial na economia e indústria de metais da China, e mais recentemente, em energia de transição. Periodicamente, deteve a responsabilidade por outros setores, como bancos, varejo e telecomunicações no Canadá e Austrália, e ocupou o cargo de Diretor de Pesquisa (de 2009 a 2013), antes de renunciar à administração e focar novamente em investimentos. 
Fernando Jorge Buso Gomes 
Habilidades, conhecimentos e expertises:  
  • Experiência executiva relevante
     
  • Relações institucionais, governamentais e reguladores
     
  • Gestão de risco e segurança
     
  • ESG 
     
  • Finanças & portfolio com orientação para valor e accountability por performance
     
  • Mineração
Formação acadêmica:
Graduou-se como Bacharel em Ciências Econômicas pelas Faculdades Integradas Bennett em 1979. 
Fernando Jorge Buso Gomes 
Membro do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2015 (8 anos)

Experiência na Vale S.A.:
  • Membro do Comitê de Alocação de Capital e Projetos
  • Membro do Comitê de Inovação
Conselho de Administração em outras empresas listadas:
  • Membro do Conselho de Administração da Bradespar S.A.
Principais experiências:

Possui mais de 40 anos de experiência em planejamento de estratégias financeiras complexas, fusão e aquisição de empresas, mercados de capitais, relacionamento com acionistas e partes interessadas, formação e gestão de equipes, desempenho de Conselhos de Administração e estratégia de negócios, em empresas brasileiras e internacionais.

Na Vale S.A. é Vice-Presidente do Conselho de Administração desde maio de 2021 (sendo que já ocupava o cargo de Vice-Presidente desde janeiro de 2017 e era membro desde abril de 2015), membro do Comitê de Pessoas e Remuneração e do Comitê de Alocação de Capital e Projetos. Na Vale atuou como membro do Comitê Financeiro (Coordenador de dezembro de 2019 a abril de 2021 e, posteriormente, de novembro de 2021 a dezembro de 2022, e Membro de abril de 2015 a dezembro de 2022), Membro do Comitê de Pessoas, Remuneração e Governança (Membro de maio de 2021 a dezembro de 2022, e Coordenador de maio de 2019 a abril de 2021), Coordenador do Comitê de Governança e Sustentabilidade (de abril de 2015 a outubro de 2017), membro do Comitê de Desenvolvimento Executivo (de abril de 2015 a outubro de 2017), membro do Comitê Estratégico (de abril de 2017 a outubro de 2017), Coordenador do Comitê de Sustentabilidade (de novembro de 2017 a abril de 2019) e Membro e Coordenador do Comitê de Pessoas (de novembro de 2017 a abril de 2019).  

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:  
 
  • Diretor-Presidente (desde abril de 2015) da Bradespar S.A., onde ocupa os cargos de Diretor de Relações com Investidores (desde abril de 2015) e Membro do Conselho de Administração (desde abril de 2022). Foi também Vice - Presidente do Conselho de Administração (de abril de 2018 a outubro de 2019) e Presidente do Conselho de Administração (de outubro de 2019 a abril de 2020);  
     
  • Membro do Conselho de Administração (de novembro de 2014 a dezembro de 2018) da 2B Capital S.A., gestora de private equity controlada pelo Banco Bradesco, onde também exerceu os cargos de Diretor-Presidente (de março de 2015 a junho de 2016) e Diretor (de junho de 2016 a dezembro de 2018);  
     
  • Diretor de Relação com Investidores da Millennium Security Holdings Corp (desde outubro de 2015), holding controlada integralmente, de forma indireta, pelo Banco Bradesco, constituída no início de 2003, para ser utilizada como veículo na aquisição de ações de emissão da Valepar, alienadas pela Sweet River em 2003.  
     
  • Destacam-se também suas experiências como Diretor-Presidente das companhias Antares Holdings Ltda. e Brumado Holdings Ltda. entre os anos de 2015 e 2017; e Vice-Presidente do Conselho de Administração da Valepar S.A. (de janeiro de 2017 a agosto de 2017), onde também exerceu a função de Diretor (de abril de 2015 a agosto de 2017) e Membro do Conselho de Administração (de abril de 2015 a agosto de 2017). 
 João Luiz Fukunaga

Habilidades, conhecimentos e expertises:  

  • Relações institucionais, governamentais e reguladores 
Formação acadêmica:
Graduou-se em História pela Pontifícia Universidade Católica - PUC-SP em 2007, e possui mestrado em História Social pela mesma instituição, concluído em 2009. 
João Luiz Fukunaga 
Membro do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2023

Experiência na Vale S.A.:
  • Coordenador do Comitê de Pessoas e Remuneração
  • Membro do Comitê de Sustentabilidade
     
Conselho de Administração em outras empresas listadas: N/A
Principais experiências:

É Presidente da PREVI – Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil (desde fevereiro de 2023), e iniciou sua carreira como professor, tendo atuado também como pesquisador e realizado diversas produções acadêmicas na área da educação. É funcionário de carreira do Banco do Brasil desde 2008.  

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:  
 
  • Diretor (de 2012 a fevereiro de 2023) do Sindicato dos Bancários de São Paulo, onde foi Coordenador Nacional da Comissão de Negociação dos Funcionários do BB; Secretário de Assuntos Jurídicos (2017); responsável pela área de Organização e Suporte Administrativo do Sindicato (de 2020 a fevereiro de 2023);
     
  • Auditor Sindical (2022 a fevereiro de 2023), escolhido pela Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf) atuando nas negociações entre funcionários e a direção do Banco do Brasil. 
José Luciano Duarte Penido
Habilidades, conhecimentos e expertises:  
  • Experiência executiva relevante 
     
  • Relações institucionais, governamentais e reguladores  
     
  • Gestão de risco e segurança 
     
  • ESG 
     
  • Finanças & portfolio com orientação para valor e accountability por performance 
     
  • Mineração
Formação acadêmica:
Graduou-se em Engenharia de Minas pela Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais em 1970. 
José Luciano Duarte Penido 
Membro Independente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2019 (4 anos) 

Experiência na Vale S.A.:  
  • Coordenador do Comitê de Inovação
  • Membro do Comitê de Alocação de Capital e Projetos
Conselho de Administração em outras empresas listadas: N/A
Principais experiências:

Possui mais de 33 anos de experiência em Mineração e Siderurgia (minérios de ferro e manganês), em atividades de pesquisa mineral, operações de minas e em beneficiamento de minérios, engenharia e implantação de projetos industriais de mineração e pelotização, com mais de 15 anos de atuação na Indústria de Florestas Plantadas, Papel e Celulose.

Conta com ampla experiência em governança corporativa e na gerência sênior de empresas de diversos setores, atuando como CEO e Chairman há mais de 27 anos.  

Longo histórico profissional em Sustentabilidade e ESG, com protagonismo no Brasil e internacionalmente, em gestão socioambiental de territórios, engajamento com stakeholders (comunidades e ONGs), mitigação e adaptação às mudanças climáticas, especialmente em relação a Florestas e Agricultura.  

Na Vale S.A. é Membro Independente e Presidente do Conselho de Administração (sendo membro deste órgão desde maio de 2019), Coordenador do Comitê de Indicação e Governança e Membro do Comitê de Pessoas e Remuneração. Na Vale, ocupou as posições de Coordenador do Comitê de Nomeação (de maio de 2022 a dezembro de 2022), Coordenador do Comitê de Pessoas, Remuneração e Governança (de maio de 2021 a dezembro de 2022), Coordenador do Comitê de Sustentabilidade (de maio de 2019 até abril de 2021), e membro do Comitê de Excelência Operacional e Risco (de maio de 2019 até abril de 2021).  

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:  
 
  • Presidente do Conselho de Administração da Fibria Celulose, companhia aberta do ramo de florestas plantadas e produção de celulose e papel (de setembro de 2009 a janeiro de 2019);  
     
  • Membro Independente do Conselho de Administração do Banco Santander Brasil, instituição financeira de capital aberto (de maio de 2017 a abril de 2019);  
     
  • Membro Independente do Conselho de Administração da Copersucar S.A., companhia fechada do setor de logística e comercialização de açúcar e etanol (de maio de 2013 a junho 2021);  
     
  • Membro Independente do Conselho de Administração da Química Amparo Ypê, companhia fechada do ramo de produção e comercialização de produtos de limpeza do lar (de maio de 2013 a dezembro de 2019);  
     
  • Membro Independente do Conselho de Administração e do Comitê de Gente do Grupo Algar S.A, holding familiar com negócios em telecomunicações, farming, hotelaria e entretenimento (desde 2015), tendo igualmente atuado como Membro do Comitê de Auditoria e Riscos do mesmo grupo (de 2015 a outubro de 2021). 
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães
Habilidades, conhecimentos e expertises:
  • Experiência executiva relevante
     
  • Relações institucionais, governamentais e reguladores
     
  • Relacionamento com acionistas 
     
  • Gestão de risco e segurança 
     
  • Transformação cultural & gestão de talentos
     
  • ESG  
     
  • Finanças & portfolio com orientação para valor e accountability por performance  
     
  • Comercial e trading 
     
  • Logística de cadeias globais
Formação acadêmica:
Graduou-se em Estatística pela ENCE (Escola Nacional de Ciências Estatísticas) – RJ, e possui MBA em Marketing pela COPPEAD – UFRJ.  
Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães 
Membro Independente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2023

Experiência na Vale S.A.:  
  • Coordenador do Comitê de Alocação de Capital e Projetos
  • Membro do Comitê de Pessoas e Remuneração
Conselho de Administração em outras empresas listadas:
  • Membro do Conselho de Administração da Cosan S.A.
  • Membro do Conselho de Administração da Raízen S.A.
Principais experiências:

Luis Guimarães possui um profundo conhecimento sobre negócios em energia, especialmente na transição energética e desafios ESG.  

É CEO da Cosan S.A. (desde 2020), sendo que já havia ocupado tal cargo na Raízen S.A. (de 2016 a 2020), companhia atuante na produção e processamento de cana-de-açúcar, desde a produção e comercialização de açúcar e energia renovável, até o mercado de distribuição de combustíveis e de conveniência e proximidade, e na Comgás (de 2013 a 2015), maior distribuidora de gás encanado do Brasil, período em que foi, também, presidente do conselho da ABEGAS.  

Atualmente, é Membro dos Conselhos de Administração da Cosan S.A. (desde jul/2017), Raízen S.A. (desde abr/2020); Cosan Lubes Investments Limited (desde ago/2020), Cosan Lubrificantes e Especialidades S.A. (desde out/2020), Logum Logística S.A. (desde jun/2016) e Diretor Presidente da ABRASCA - Associação Brasileira das Companhias Abertas, de forma não remunerada, em defesa do desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro (desde jun/2020).  

Foi COO (de 2011 a 2012) da Raízen Combustíveis S.A., Chief Marketing Officer Norte América (de 2007 a 2011) da Shell, Global Marketing Lubricants (de 2004 a 2007) da Shell, e Sócio (de 2000 a 2004) da Webb Consulting e Business e Outsourcing.  

Suas principais experiências profissionais nos últimos cinco anos incluem:  
 
  • Diretor Presidente (de abr/2016 a abr/2020) e Membro do Conselho de Administração (de abr/2020 a jun/2021) da Raízen Energia S.A.;  
     
  • Diretor Presidente da Raízen S.A. (de abr/2016 a abr/2020); 
     
  • Membro do Conselho de Administração da Radar Propriedades Agrícolas S.A. de jun/2020 a fev/2023;  
     
  • Membro do Conselho de Administração Radar II Propriedades Agrícolas S.A. (de jun/2020 a fev/2023);  
     
  • Membro do Conselho de Administração da Janus Brasil Participações S.A. (de jun/2020 a fev/2023);  
     
  • Membro do Conselho de Administração da Tellus Brasil Participações S.A. (de jun/2020 a fev/2023), 
     
  • Membro do Conselho de Administração da Duguetiapar Empreendimentos e Participações S.A. (de out/2022 a fev/23);  
     
  • Membro do Conselho de Administração da Gamiovapar Empreendimentos e Participações S.A. (de out/2022 a fev/2023);  
     
  • Membro do Conselho de Administração da Rumo S.A. (de nov/2020 a mar/2023); 
     
  • Membro do Conselho de Administração da Compass Gás e Energia S.A. (de jul/2020 a mar/2023); e Membro do Conselho de Administração da Companhia de Gás de São Paulo - Comgás (de dez/2012 a mar/2023).* 

     * Atualizado em 29/03/2023, conforme carta recebida pela Companhia do candidato a membro do Conselho de Administração da Companhia, Sr. Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães, com a confirmação de sua renúncia com efeitos imediatos às posições ocupadas em outros três Conselhos de Administração.

Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira - Ollie

Habilidades, conhecimentos e expertises:
 • Relações institucionais, governamentais e reguladores  

• Relacionamento com acionistas  

• Gestão de risco e segurança  

• ESG  

• Finanças & portfolio com orientação para valor e accountability por performance  

• Mineração  

• Logística de cadeias globais 
Formação acadêmica:
Graduou-se em Contabilidade e Economia de Negócios em 1973 e especializou-se em Teoria da Contabilidade em 1975 pela Universidade de Natal-Durban, na África do Sul. Possui também especializações em Chartered Accountant e Chartered Management Accountant pelo Institute of Chartered Accountants da África do Sul e Institute of Chartered Management Accountants do Reino Unido, respectivamente. 

Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira - Ollie

Membro Independente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2021 (2 anos) 

Experiência na Vale S.A.:  
 
  • Lead Independent Director
     
  • Membro do Comitê de Auditoria e Riscos
Conselho de Administração em outras empresas listadas:
  • Presidente do Conselho de Administração do Jubilee Metals Group PLC
Principais experiências:
 

Executivo com mais de 35 anos de experiência em finanças corporativas e estratégia, principalmente no setor de mineração, em empresas como Anglo American e De Beers, incluindo experiência no Brasil. Reconhecido conselheiro independente, tendo atuado em diversos conselhos internacionais na área industrial.  

Possui experiência em relações institucionais, finanças e mineração. É Membro Independente do Conselho de Administração da Vale (desde maio de 2021), Coordenador do Comitê de Auditoria e Riscos e Membro do Comitê de Indicação e Governança. Na Vale, atuou como Coordenador do Comitê de Auditoria (de agosto de 2021 a dezembro de 2022), Membro do Comitê de Nomeação (de maio de 2022 a dezembro de 2022), e Membro do Comitê de Pessoas, Remuneração e Governança (eleito em maio de 2021, ocupando o cargo de agosto de 2021 a maio de 2022).  

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem: 

  • Membro (desde maio de 2022) e Presidente do Conselho de Administração (desde junho de 2022) do Jubilee Metals Group PLC, companhia aberta do ramo de recursos naturais e mineração listada na bolsa de Londres;  

  • Conselheiro Independente Sênior (de abril de 2018 a março de 2022) da Polymetal International PLC, companhia aberta do ramo de mineração de ouro e prata;  

  • Conselheiro Independente Sênior da Antofagasta PLC (de outubro de 2011 a agosto de 2021), companhia aberta do ramo de recursos naturais e mineração; 

  • Conselheiro Independente não Executivo (de fevereiro de 2020 a julho de 2021) na Blackrock World Mining Investment Trust PLC, empresa britânica da área de investimentos em mineração. 

Paulo Hartung 
Habilidades, conhecimentos e expertises: 

• Experiência executiva relevante  

• Relações institucionais, governamentais e reguladores  

• Gestão de risco e segurança  

• ESG  

• Transformação cultural & gestão de talentos 

Formação acadêmica:
Graduou-se em Economia pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) em 1978. É Professor Honoris Causa pela Universidade de Vila Velha (2004) e Doutor Honoris Causa pela UFES (2006). Paulo Hartung possui um profundo conhecimento sobre relações Institucionais, Governamentais e Reguladores, além de possuir extensa carreira política nas esferas municipal, estadual e federal. 
Paulo Hartung 
Membro Independente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2023

Experiência na Vale S.A.:  
  • Membro do Comitê de Sustentabilidade
  • Membro do Comitê de Inovação 
Conselho de Administração em outras empresas listadas: N/A
Principais experiências:

Durante sua trajetória, desenvolveu uma compreensão clara sobre raciocínio do governo e do setor público, e formas de execução dos mesmos, assim como uma leitura sofisticada sobre a sociedade Brasileira e a política ambiental. Esses atributos lhe proporcionaram alcançar sucesso em papel de mediador entre os setores privado e público, seja como presidente da IBÁ, ou prestando suporte à companhias na interação com governantes (como por exemplo, prestando suporte à Vale em seu relacionamento com o estado do Pará).  

Sua carreira profissional combina visão estratégica conceitual no campo de economia e gestão com desafios de promover uma economia socialmente inclusiva, descentralizada geograficamente e com desenvolvimento ambiental responsável, realizada em uma base contemporânea e comprometida com a democratização de acesso à oportunidades.  

Além de sua capacidade de entender os ambientes sociais e políticos, e um forte foco em favor de boas iniciativas e políticas ambientais sob uma perspectiva mais holística. Essas duas dimensões de suas principais habilidades lhe permitiram ter uma perspectiva mais compreensiva em problemas em ESG, principalmente em relação aos componentes E e S.  

É Presidente Executivo da IBÁ – Indústria Brasileira de Árvores, associação que reúne a cadeia produtiva de árvores plantadas para fins industriais (desde março de 2019), com o objetivo, entre outros, de ampliar a representatividade do setor nos âmbitos nacional e internacional. A entidade reúne 50 empresas e nove entidades estaduais de produtos originários do cultivo de árvores plantadas (painéis de madeira, pisos laminados, celulose, papel, florestas energéticas e biomassa), além de produtores independentes e investidores institucionais.  

O Sr. Paulo Hartung declarou-se pessoa politicamente exposta por ter exercido os cargos de Governador do estado do Espírito Santo (de 2015 a 2018); e Membro do Conselho Consultivo do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) (entre 2018 e 2020). 

 Suas principais experiências profissionais nos últimos cinco anos incluem:

  • Membro do Conselho da RenovaBR, iniciativa de renovação política;  

  • Membro do Conselho do Instituto de Estudos da Saúde;  

  • Membro do Conselho do CEBRI – Centro Brasileiro de Relações Internacionais;  

  • Membro do Conselho da Unimed Participações (2019 a 2020). Foi também membro do Conselho da EDP Brasil (de 2012 a 2014); 

  • Membro do Conselho da Veracel Celulose (de 2013 a 2014). 

Rachel de Oliveira Maia
Habilidades, conhecimentos e expertises: 

• Experiência executiva relevante  

• ESG 

Formação acadêmica:
Graduou-se em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário FMU em 1996. Possui treinamento de gerenciamento geral na Universidade de Victoria, Canadá (2001), curso de Negociação e Liderança pelo Programa de Educação Executiva em Harvard Business School (2014), e MBA pela Fundação Getúlio Vargas – FGV (fevereiro de 2018). 
Rachel de Oliveira Maia
Membro Independente do Conselho de Administração da Vale S.A.

Tempo de Vale: desde 2021 (2 anos) 
Experiência na Vale S.A.:
  • Coordenadora do Comitê de Sustentabilidade
  • Membro do Comitê de Auditoria e Riscos
Conselho de Administração em outras empresas listadas:
  • Conselheira Independente do Banco do Brasil S.A.  
  • Conselheira Independente da CVC Corp. 
Principais experiências:

É membro Independente do Conselho de Administração da Vale (desde maio de 2021), Membro do Comitê de Sustentabilidade (desde maio de 2021) e Membro do Comitê de Auditoria e Riscos, tendo atuado como membro do Comitê de Auditoria (de maio de 2022 a dezembro de 2022). 

 Suas principais experiências profissionais incluem:  

  • Fundadora e CEO da RM Consulting, com foco em Sustentabilidade e Lideranças (desde abril de 2018);  

  • Membro Independente do Conselho de Administração do Banco do Brasil (desde maio de 2021);  

  • Membro independente do Conselho de Administração da CVC Corp. (desde março de 2021);  

  • Membro do Grupo Mulheres do Brasil (desde 2020);  

  • Membro do Comitê Econômico e Social do Conselho de Desenvolvimento (desde 2018);  

  • Membro independente do Conselho de Administração do Grupo Soma (de dezembro de 2020 a maio de 2022);  

  • Conselheira de Diversidade e Inclusão do Carrefour (de novembro de 2020 a novembro de 2021);  

  • Consultora administrativa da SumUp (de dezembro de 2020 a dezembro de 2021);  

  • Presidente do Conselho Consultivo da UNICEF (de outubro de 2019 a setembro de 2021);  

  • Membro do Conselho Geral do Consulado Dinamarquês (de abril de 2014 a novembro de 2020);  

  • Membro da Câmara de Comércio Dinamarquesa (de abril de 2014 a novembro de 2020);  

  • CEO da Lacoste S.A. (Brasil), empresa de vestuário de luxo (de outubro de 2018 a setembro de 2020);  

  • Membro do Comitê do Presidente da Câmara Americana de Comércio - Amcham (de abril de 2016 a outubro de 2019);  

  • Membro do Instituto para o Desenvolvimento do Varejo (de 2016 a 2018);  

  • CEO da Pandora Brasil, setor de joias (de abril de 2010 a abril de 2018);  

  • Membro do Conselho das Américas do Executive Leadership Group (ELG) (de janeiro de 2013 a março de 2018).  

  • Destaca-se também por ter ocupado o cargo de CFO da Tiffany & Co. Brasil (entre julho de 2002 e outubro de 2009). Fundou, em janeiro de 2018, a organização sem fins lucrativos INSTITUTO CAPACITA-ME, responsável pela capacitação de maiores de 18 anos em situação de vulnerabilidade socioeconômica, fomentando a educação e empregabilidade destes estudantes e profissionais nas mais diversas comunidades de São Paulo. 

Shunji Komai 
Habilidades, conhecimentos e expertises:  

• Experiência no ambiente de negócios na Ásia      

• Comercial e trading  

• Mineração  

• Logística de cadeias globais 

Formação acadêmica:
Graduou-se em Artes - Línguas Estrangeiras pela Dokkyo University do Japão (em março de 1994). 
Shunji Komai 
 Membro do Conselho de Administração da Vale S.A.
Tempo de Vale: desde 2023

Experiência na Vale S.A.:
  • Membro do Comitê de Pessoas e Remuneração 
  • Membro do Comitê de Inovação
Conselho de Administração em outras empresas listadas: N/A
Principais experiências:
 

É Vice-Presidente da Mitsui & Co. Brasil S.A. (desde fevereiro de 2023) e Diretor Sênior – Negócios Vale (desde fevereiro de 2023) da Unidade de Negócios Minerais e Recursos da Mitsui & Co. Ltd. Japão.  

Foi Membro do Conselho (de 2021 a 2022) da Mitsui & Co. (Ásia), Companhia de Desenvolvimento de Recursos Minerais; Membro do Conselho (de 2020 a 2021) da Vale Moçambique; e Membro Suplente do Conselho (de 2006 a 2012) da Valepar.  

Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:  

  • CEO e Presidente (de novembro de 2021 a janeiro de 2023) da Mitsui & Co. (Ásia), Companhia de Desenvolvimento de Recursos Minerais - Cedido a uma empresa de investimentos em Manila, Filipinas, da Divisão de Novos Metais e Alumínio da Mitsui & Co., Ltd.;  

  • Vice Gerente Geral da Divisão de Novos Metais e Alumínio (de julho de 2021 a outubro de 2021) da Mitsui & Co.;  

  • Diretor e Gerente Geral de Governança e Integridade (de setembro de 2020 a junho de 2021) da Vale Moçambique;  

  • Gerente Geral do Departamento Comercial no Brasil da Divisão de Minério de Ferro (de abril de 2012 a agosto de 2020) da Mitsui & Co.;  

  • Gerente Geral de Metais Raros e Departamento de Material de Bateria, Divisão de Novos Metais e Alumínio (de 2015 a 2017) da Mitsui & Co. 

Vera Marie Inkster - Marie 
Habilidades, conhecimentos e expertises:  

• Experiência executiva relevante

• Relacionamento com acionistas

• Gestão de risco e segurança

• Finanças & portfólio com orientação para Valor e accountability por performance

• Mineração

Formação acadêmica:
Graduou-se em Administração de Empresas pela St. Francis Xavier University (maio de 1993), e posteriormente, Chartered Professional Accountant pelo Institute of Chartered Accountants of Ontario (junho de 1998).
Vera Marie Inkster - Marie
Membro Independente do Conselho de Administração da Vale S.A.
Tempo de Vale: desde 2023

Experiência na Vale S.A.:
  • Coordenadora do Comitê de Auditoria e Riscos
  • Membro do Comitê de Indicação e Governança
Conselho de Administração em outras empresas listadas:  N/A
Principais experiências:
 

É Diretora Independente, Presidente do Comitê de Auditoria e Membro do Comitê de Remuneração (desde junho de 2014) da Lucara Diamond Corp, produtora independente líder em produção de diamantes de qualidade excepcional da mina Karowe, de propriedade da corporação, em Botswana.
Suas principais experiências profissionais nos últimos 5 anos incluem:
 

  • Presidente do Conselho (de novembro de 2020 a janeiro de 2022) da Associação Internacional do Zinco, onde também foi Diretora (de outubro de 2018 a janeiro de 2022);
     
  • Presidente, CEO e Membro do Conselho (de 2018 a 2021) da Lundin Mining Corp., empresa canadense diversificada de mineração de metais básicos, com operações na Argentina, Chile, Brasil, Estados Unidos, Portugal e Suécia, produzindo principalmente cobre, níquel e zinco, onde também ocupou os cargos de CFO (de 2009 a 2018), e Vice-presidente de Finanças (de 2008 a 2009);
  • Membro do Conselho (de 2014 a 2016) da Associação de Mineração do Canadá. Durante sua passagem pela Lundin Mining Corp., foi nomeada duas vezes Top Gun CFO pela consultoria empresarial Brendan Wood International, em pesquisa com investidores institucionais medindo a confiança dos acionistas.

Processo de seleção dos membros do Conselho de Administração

O Conselho de Administração, em conjunto com o Comitê de Indicação e Governança e consultorias internacionais especializadas, atualizaram as qualificações e experiências importantes que devem ser representadas no Conselho como um todo, à luz da estratégia de negócios da Vale e de suas futuras necessidades. Dentre os elementos que foram considerados para definição da nova matriz de competências, destacam-se:
 
O conjunto de circunstâncias que refletem a situação presente e futura da Vale e seus desafios oponíveis.
  
Competências-chave consistentemente observadas em outras mineradoras.
  
As cinco alavancas de atuação enunciadas na estratégia da Vale.
  
As especificidades e particularidades do negócio da Vale.
     
Derivação da estratégia e da visão para o futuro dos negócios da Vale
      
Preservação do conhecimento e do histórico sobre a empresa.
     
Ênfase no contexto atual, com os desafios atuais da Vale.
     
Foco em competências relevantes para a Vale com os desdobramentos para o longo prazo.
      
Alinhamento com expectativas do mercado.
    
Caracterização adequada do calibre e nível de atualização de cada uma das competências.
Experiência de administração
Experiência funcional
Experiência setorial
Experiência executiva relevante

Atuação como membro do Comitê Executivo e/ou Conselho de Administração.
Gestão de Risco & Segurança

Em organizações com perfil de risco compatível com o de empresas de recursos naturais.

ESG

Em áreas socioambiental e de governança, em processos de integridade e conformidade, preferencialmente em indústrias de recursos naturais. Desejável experiência de engajamento com a sociedade, especialmente com comunidades vizinhas.
Mineração

Preferencialmente no negócio de minério de ferro e metais básicos.
Experiência no ambiente de negócios na Ásia

Preferencialmente na área de atuação da Vale, em especial na China.
Transformação Cultural & Gestão de Talentos

Incluindo remuneração e alinhamentos de interesses entre a gestão e stakeholders.

Finanças & Portfolio com orientação para valor e accountability por performance

Nas áreas de finanças corporativas, alocação de capital e gestão de portfólio de ativos em empresas de grande porte.
Siderurgia & Metalurgia

Incluindo seus drivers de criação de valor.
Relações institucionais, governamentais e reguladores

Atuação junto às referidas instâncias, bem como em comunicação corporativa.
Inovação de negócios

Na cadeia de valor da Vale e em áreas adjacentes, suportando a estratégia climática da Companhia.

 Comercial e Trading

Compreensão do cenário geopolítico e macroeconômico global, assim como do ambiente competitivo atual e tendências da indústria.
Logística de cadeias globais

Incluindo gestão e otimização de cadeias logísticas globais.
Relacionamento com Acionistas

Conhecimento em mercado de capitais e em relacionamento com investidores.
Inteligência Digital & Novas Tecnologias

Mindset para criação de valor através de novas tecnologias e inteligência digital.
  

Comitê de Indicação e Governança

O Comitê de Indicação e Governança trabalhou em estreita colaboração com importantes stakeholders de governança e empresas de consultoria internacionais, considerando o nível de independência, a estrutura do conselho, o tamanho e os parâmetros de diversidade. Esses critérios são essenciais para definir os indicados para compor o Conselho de Administração. Também buscou referências nas melhores práticas de players nacionais e internacionais, aprofundando ainda mais o entendimento das perspectivas dos investidores institucionais sobre esses temas. Para mais informações, acesse o Relatório Final do Comitê de Indicação e Governança.  

Avaliação do Conselho de Administração

O Conselho de Administração, enquanto órgão colegiado, é avaliado individualmente pelos seus conselheiros. Os resultados consolidados das avaliações são levados para conhecimento do Conselho de Administração, com o objetivo de identificar oportunidades para aprimoramento contínuo de sua governança e atuação. Em 2022, os membros do Comitê Executivo da Companhia também participaram do processo de avaliação do Conselho de Administração como órgão colegiado, permitindo uma visão bastante abrangente sobre o tema. 

Adicionalmente, em 2022 foi conduzido processo de avaliação individual dos membros do Conselho de Administração, por meio de autoavaliação e avaliação por pares). Os resultados individuais foram compartilhados com o Presidente do Conselho de Administração para posterior discussão e feedback individual com cada membro.

O Comitê de Indicação e Governança, nos termos do seu Regimento Interno, auxilia na condução do processo de avaliação de desempenho do Conselho de Administração.

A metodologia adotada no processo de avaliação de desempenho do Conselho de Administração parte de premissas consideradas nos processos de avaliação anteriores, para melhor comparabilidade e evolução de resultados, tendo sido igualmente incorporados aprimoramentos com base em pesquisas de benchmark, nacionais e internacionais, práticas de governança e o contexto de negócios da Vale. 

O processo inclui a revisão do questionário de avaliação adotado nos anos anteriores para permitir uma visão ainda mais abrangente em relação aos desafios e oportunidades de evolução na efetividade do Conselho de Administração.

Em 2022, o processo foi conduzido por consultoria externa especializada, de forma independente, tendo sido os resultados da avaliação apresentados, de forma consolidada, ao Conselho de Administração e aos respectivos Comitês. 

Com base nos resultados obtidos, as prioridades a serem endereçadas para evolução de sua efetividade e atuação são alinhadas junto ao Conselho de Administração e, na sequência, desenvolvido o respectivo plano de ação, tendo sido ao longo de 2022 desenvolvidas diversas iniciativas neste contexto, incluindo a revisão do Estatuto Social da Companhia, o qual também refletiu a reestruturação dos Comitês de Assessoramento do conselho.

No âmbito da avaliação do Conselho de Administração, como órgão colegiado, são abordadas as seguintes dimensões:
• Cumprimento do mandato;
• Composição e Estrutura;
• Processos e Estrutura de Apoio;
• Dinâmica e Efetividade;
• Contribuições.

No que se refere à avaliação individual, cada membro do Conselho de Administração faz sua autoavaliação e é avaliado pelos pares, de acordo com as seguintes dimensões:
• Contribuições;
• Participação e Engajamento;
• Competências e Perfil Pessoal.

Componentes e processos de avaliação
1. Consultor externo especializado
Desenvolver e conduzir o processo de avaliação
2. Questionário

Para avaliação do Conselho, os conselheiros e diretores executivos fornecem suas percepções sobre:

  • Execução do mandato do Conselho com base em suas funções e responsabilidades;
  • Estrutura e composição do Conselho de Administração e dos Comitês de Assessoramento com base em comportamentos e habilidades;
  • Contribuições para o negócio: estratégia, governança, pessoas, inovação, risco, compliance e finanças;
  • Dinâmica do Conselho de Administração baseada na interação entre conselheiros e administradores;
  • Processos e estruturas de apoio.

Para avaliação dos Comitês de Assessoramento, os feedbacks foram fornecidos pelos membros de cada comitê, pelos demais conselheiros e pelos diretores executivos, cobrindo as mesmas dimensões acima.

Para avaliação dos conselheiros, cada conselheiro fez sua auto-avaliação e foi avaliado pelos pares, cobrindo as seguintes dimensões:
  • Contribuições
  • Participação e Engajamento
  • Competências e Perfil Pessoal
3. Entrevistas Individuais
Realizadas pela consultoria com conselheiros e diretores executivos
4. Análise
Avaliar a efetividade do Conselho de Administração e dos Comitês de Assessoramento e comparar os resultados com benchmarks nacionais e internacionais, identificar seu grau de desenvolvimento, bem como analisar a evolução, em comparação com a avaliação anterior. Baseado nos resultados da avaliação dos órgãos colegiados, um plano de ação é definido e mudanças nas práticas ou procedimentos são consideradas e implementadas, se aplicável, para evolução do desempenho do colegiado e individual.
5. Feedback Incorporado
Feedback dos conselheiros realizado com o PCA e/ou consultoria externa.

Resultados da Avaliação Intermediária de 2020

A avaliação intermediária de 2020 foi realizada pelo Conselho no último trimestre do ano. Entre os resultados obtidos, merecem destaque:
 
Evolução na Maioria dos Itens Avaliados
  
Maior Envolvimento em Assuntos Críticos
Avanços na Governança para Transição a “Corporation”
   
Reforço de Capacitações Críticas ao CA
  
Melhoria na Dinâmica do Grupo
  
 More Productive Interaction with Executive Office
Principais oportunidades de melhorias:
  
Responsabilidade Conselho x Executivos
  
Agenda de Inovação
  
Onboarding de Conselheiros
  
Fornecimento de Informações
  
Pauta de Reuniões
  
Competências Críticas
Saiba mais sobre o processo de avaliação do Conselho e resultados da avaliação intermediária de 2020 aqui.

Comitês de Assessoramento do Conselho de Administração

Os Comitês de Assessoramento apoiam o Conselho de Administração, inclusive propondo melhorias relacionadas às suas áreas de atuação. A fim de conferir maior eficiência e qualidade nas decisões, o Conselho garante que as atividades da Companhia são conduzidas de acordo com as leis, princípios éticos e controles internos.

Supervisão do Conselho:

O Conselho delibera sobre diretrizes e planos estratégicos, monitora e avalia o desempenho econômico-financeiro da Vale, analisa suas políticas de riscos corporativos e financeiros, elege e avalia os membros da Diretoria Executiva.

Comitês:

•  Alocação de Capital e Projetos: avaliar e recomendar as estratégias de longo prazo para alocação de capital, incluindo projetos de investimento; da estrutura de capital e diretrizes financeiras; de captação de recursos e de endividamento; as diretrizes para implementação, gestão e acompanhamento do portfólio de projetos de capital e investimentos correntes; do orçamento anual e plurianual da Companhia, dentre outras atividades.

•  Auditoria e Riscos: assessorar e propor melhorias relacionadas à sua área de atuação, tendo como objetivos supervisionar a qualidade e integridade dos relatórios financeiros, a aderência às normas legais, estatutárias e regulatórias, a adequação dos processos relativos à gestão de riscos e as atividades dos auditores internos e independentes, a fim de conferir maior eficiência e qualidade às decisões do Conselho de  Administração e zelar para que as atividades da Companhia sejam conduzidas em conformidade com as leis, ética e controles internos.

•  Indicação e Governança: avaliar e recomendas as políticas e normas internas relativas ao processo de indicação de membros do Conselho de Administração, Comitês de Assessoramento e Presidente da Companhia, em linha com os requisitos legais aplicáveis e melhores práticas de Governança Corporativa; aprimoramento contínuo das práticas de Governança Corporativa adotadas; dentre outras atividades.

•  Pessoas e Remuneração: avaliar e recomendar estratégias de longo prazo de pessoas propostas pelo Comitê Executivo; diretrizes para estímulo às iniciativas relacionadas à cultura e estrutura organizacional; definição de metas de avaliação de desempenho do Comitê Executivo; dentre outras atividades.

•  Sustentabilidade: avaliar e recomendar a estratégia e as diretrizes de Sustentabilidade e a sua integração no planejamento estratégico da Companhia, visando a criação de valor, a competitividade e a sustentabilidade - social, ambiental e econômica; direcionamento dos indicadores estratégicos de sustentabilidade e do portfólio de projetos de sustentabilidade; dentre outras atividades.

•  Inovação*: avaliar e recomendar as diretrizes estratégicas referentes à Transformação Digital, Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação e a sua forma de abordagem, no planejamento estratégico da Companhia, avaliando, complementando e sugerindo alterações nas estratégias da Companhia, acompanhando a respectiva implementação; bem como o direcionamento estratégico relacionado a novas tecnologias e novos produtos, visando à competitividade e sustentabilidade; dentre outras atividades.

*Comitê não estatutário e de caráter não permanente

Gestão

Os Vice-Presidentes Executivos são responsáveis pelas operações do dia a dia e pela implementação das políticas e diretrizes estabelecidas pelo Conselho de Administração.

Ano base das informações: Dez/2022.

Auditoria e Riscos

  • Número de reuniões: 19
  • Taxa de participação: 99,8%
     
Durante o ano de 2022, o Comitê exerceu suas atribuições, alinhado ao melhor interesse da Companhia e 
às competências previstas em seu regimento interno, dentre as quais se destacam:
  • Acompanhamento trimestral dos reportes da Diretoria de Auditoria e Conformidade, incluindo Canal de Denúncias, Programa de ética e Compliance, Auditoria Interna e controle SOX;
     
  • Contratação de Auditoria Técnica para avaliar o Programa de Ética e Compliance da Vale, visando recomendações e oportunidades de melhoria;
     
  • Revisão das informações financeiras trimestrais e anuais de 2022 e de outros documentos regulatórios da Vale e discussões sobre o tema com as áreas internas e auditores independentes;
     
  • Realização de reuniões periódicas com as áreas de Controladoria e de Gestão de Riscos e com os auditores internos para supervisionar os processos de auditoria relacionados ao exame dos controles internos;
     
  • Análise das provisões e contingências judiciais e acompanhamento dos critérios para estimativa preparado pela Administração para as contingências, em especial relacionadas à SEC, Brumadinho, Samarco e Fundação Renova;
     
  • Revisão e simplificação do Mapa Integrado de Riscos da Companhia e definição dos temas de riscos prioritários, além da revisão da Política de Gestão de Riscos;
     
  • Discussão sobre os riscos críticos e muito críticos da Companhia, bem como os controles necessários para mitigá-los;
     
  • Acompanhamento de riscos geotécnicos, dos projetos de descaracterização de barragens e dos relatórios de recursos e reservas;
     
  • Acompanhamento das correspondências e interações da Companhia com os órgãos reguladores do mercado de capitais (SEC, CVM e B3).

Alocação de Capital e Projetos

  • Número de reuniões: 22
  • Taxa de participação:  97,3%

    Visando assegurar que as atividades relacionadas à gestão financeira, ao desempenho econômicofinanceiro e à estratégia de alocação de capital de longo prazo da Companhia sejam conduzidas de forma eficiente e protetiva, destacam-se no período as seguintes atividades realizadas pelo Comitê:
     
  • Acompanhamento da performance orçamentária da Vale e recomendação da proposta orçamentária para o ano de 2023;
     
  • Avaliação de projetos relevantes da Companhia: mina de Voisey’s Bay localizada no Canadá, projeto Sol do Cerrado, maximização de Capanema, mina de Bahodopi e projeto Pomalaa na Indonésia e projeto forno 2 de Onça Puma;
     
  • Análise, recomendação e acompanhamento dos Programas de Recompra de Ações, Remuneração ao Acionista, Hedge e Trade.
     
  • Monitoramento dos desinvestimentos realizados pela Companhia, como por exemplo: as operações de ferro-ligas de manganês, operações de carvão e de carga geral na África, siderúrgica California Steel Industries e Sistema Centro-Oeste de produção de minério de ferro.
     
  • Avaliação e acompanhamento, sob a ótica financeira, dos principais projetos da Companhia em andamento, bem como acompanhamento dos status orçamentários dos referidos projetos;
     
  • Monitoramento dos principais indicadores financeiros, dentre eles, fluxo de caixa, alocação de capital, investimentos de risco e mapa de riscos financeiros;

Sustentabilidade

  • Número de reuniões: 20
  • Taxa de participação: 91%

Desde sua criação, o Comitê evoluiu junto às demandas do mercado para o segmento, trazendo a debate temas de extrema relevância para garantir o alinhamento das políticas e práticas da Companhia à sustentabilidade nas dimensões social, ambiental, climática e econômica, potencializando as discussões estratégicas entre os executivos e o Conselho de Administração. Neste contexto, destacam-se no período as seguintes atividades:

  • Análise de assuntos relacionados à Sustentabilidade Ambiental e Social, por meio de sessões específicas sobre mudanças climáticas, biodiversidade, gestão dos recursos hídricos, licenciamento ambiental, redução do nível de risco de barragens, novas tecnologias para matriz energética, direitos humanos e relacionamento com stakeholders;
     
  • Monitoramento do plano de reparação de Brumadinho e acompanhamento das ações de reparação em Mariana;
     
  • Visita às comunidades de relacionamento crítico com a Vale;
     
  • Avaliação e orientação sobre políticas de sua competência, posicionamentos e plano estratégico acerca dos temas de Sustentabilidade, inclusive recomendando o orçamento 2023 para os dispêndios externos socioambientais e institucionais para que a Companhia avance com os compromissos 2030;
     
  • Aprofundamento na agenda “Estratégia Vale Carbono Neutro”, visando seu cumprimento até 2050, por meio de sessões específicas para tratar da evolução da curva MACC, Plano de Negócios de REDD+, evolução da meta florestal, e descarbonização escopos 1 e 2;
     
  • Contribuição ativa na elaboração e recomendação da aprovação do Relato Integrado 2021, tendo se reunido com os leitores independentes do relato após sua divulgação, para capturar as oportunidades de melhoria identificadas por eles para o próximo ano.

Pessoas e Remuneração 

  • Número de reuniões: 16
  • Taxa de participação: 93,75%

Destacam-se as seguintes atividades do Comitê ao longo de 2022, ainda considerando seu escopo consolidando os temas de pessoas, remuneração e governança:

  • Condução do processo de revisão da estrutura de Comitês Estatutários do Conselho e de reforma do Estatuto Social da Companhia
     
  • Evolução da esteira de Políticas Corporativas, projeto que teve o objetivo de especificar as funções do Conselho de Administração e Comitê Executivo quanto à Governança da empresa. As Políticas foram assim segregados em Políticas Corporativas e Administrativas, sendo o primeiro grupo de competência do Conselho e o segundo ao Comitê Executivo. Houve ainda a redução do feixe de políticas sujeitas à decisão do Conselho, de 31 para 20, e a definição de que tais políticas serão de caráter principiológico.
     
  • Plano de Ação do Conselho de Administração, tendo o Comitê coordenado o processo de avaliação “pulse” do Conselho, em parceria com consultoria externa especializada, e produzido um Plano de Ação, contendo 6 macro temas, para endereçar as recomendações da consultoria.
     
  • Revisão do PAV e do quadro de metas do Comitê Executivo.
     
  • Talent Management Review como pautas periódicas das reuniões do Comitê otimizando o acompanhamento das Vice-presidências e da Presidência Executiva no que tange aos seus pipelines sucessórios. Foi dada ênfase à criação de linha de contingência para substituições emergenciais e verificada a relevância de trabalharmos para melhorar nosso pipeline para funções críticas.

Indicação e Governança

  • Número de reuniões: 8
  • Taxa de participação: 100%

Desde sua instalação, em junho de 2022, o Comitê teve sua atuação concentrada no processo de indicação da composição do Conselho de Administração para o mandato 2023-2025, tendo, a partir de 2023, agregado em suas atividades o monitoramento dos temas de governança, buscando a evolução e o aprimoramento contínuo das práticas adotadas pela Companhia na condição de corporação global.

Neste contexto, destacam-se no período as seguintes atividades:

  • Análise dos resultados do processo de avaliação anual do Conselho de Administração e Comitês de Assessoramento visando a identificação de oportunidades de aprimoramento para o processo de indicação do colegiado para o mandato seguinte;
     
  • Avaliação e revisão da Matriz de Competências Críticas do Conselho de Administração e condução do processo de autoavaliação dos conselheiros com base na matriz revisada;
     
  • Discussão e alinhamento de premissas para a composição do Conselho de Administração (incluindo critérios de overboarding, idade e número de mandatos) e dos perfis desejáveis de novos candidatos, além de reflexão sobre o Plano de Sucessão do Conselho de Administração;
     
  • Avaliação e entrevistas com candidatos ao Conselho de Administração, com a colaboração de consultoria externa especializada;
     
  • Elaboração do Relatório de Indicação contendo a proposta de composição do Conselho de Administração para o mandato 2023-2025 (disponível em www.vale.com/pt/investidores); e
     
  • Revisão do modelo de remuneração do Conselho de Administração e dos Comitês de Assessoramento, contemplado na proposta de remuneração global anual.

Inovação 

  • Número de reuniões: 8
  • Taxa de participação: 95%

Com a alteração do Estatuto Social da Companhia, o Comitê foi reposicionado e passou a atuar em caráter não estatutário e não permanente. Durante o ano de 2022, dentre as atividades do Comitê, destacam-se:

  • Discussão e acompanhamento sobre oportunidades de sinergia entre os Centros de Desenvolvimento Tecnológico e Portfólio de P&D da Vale, e projetos para disseminação de equipes ágeis, transformação digital e inovação, acompanhando a transformação cultural da Vale;
     
  • Revisão da abordagem referente à construção do Portfólio de Futuro, Inovação Aberta, Corporate Venture Capital, Corporate Venture Builder, Parcerias, Joint Ventures e Estratégia Corporativa;
     
  • Implementação de pauta específica nas reuniões do Comitê e do Conselho de Administração para apresentação de projetos de destaque ligados à Inovação (Innovation Share), com o objetivo de sinalizar a relevância da inovação para o futuro da Vale e estimular a inovação na Companhia;
     
  • Discussão e monitoramento das principais iniciativas adotadas sobre Governança e Cultura da Inovação, conectando temas estratégicos e garantindo foco em iniciativas prioritárias e de alto impacto potencial;
     
  • Discussão de proposta do Comitê Executivo para o primeiro orçamento de Inovação.
Comitê de Excelência Operacional e Riscos*
*Com a reestruturação dos comitês, este Comitê foi descontinuado, tendo o Comitê de Auditoria e Riscos absorvido as atribuições de riscos da Companhia.

Número de Reuniões: 8
Taxa de participação: 90,6%

No último ano de sua atuação, destacam-se as seguintes atividades do Comitê:
 
  • Melhoria na governança de gestão de riscos operacionais e geotécnicos por meio do monitoramento da evolução do Modelo de Gerenciamento de Riscos para garantir a conformidade das áreas em relação aos sistemas de controle e segurança, como HIRA, VPS e B-wise e acompanhamento dos principais planos de mitigação;
     
  • Monitoramento e apoio para evolução da governança de Geotecnia;
     
  • Monitoramento do processo de Descaracterização de Barragens e do Sistema de Gestão de Barragens;
     
  • Acompanhamento do Plano Estratégico de Disposição de Rejeitos;
     
  • Acompanhamento da implementação do modelo de gestão da Vale em toda a companhia;
     
  • Acompanhamento dos principais eventos de segurança ocupacional e de processos operacionais com base nos indicadores de Saúde, Segurança e Risco Operacional alinhados ao VPS;
     
  • Acompanhamento dos Riscos e planos de mitigação relacionados à Segurança da Informação - Operational Technology.

Conheça os membros de cada comitê:

Comitê de Alocação de Capital e Projetos
  • Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães (Coordenador)
  • Daniel André Stieler
  • Fernando Jorge Buso Gomes
  • José Luciano Duarte Penido
  • Marcelo Gasparino da Silva
Comitê de Sustentabilidade
  • Rachel de Oliveira Maia (Coordenador)
  • Andre Viana Madeira
  • João Luiz Fukunaga
  • Paulo Hartung
Comitê de Pessoas e Remuneração 
  • João Luiz Fukunaga (Coordenador)
  • Luis Henrique Cals de Beauclair Guimarães 
  • Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira 
  • Shunji Komai
Comitê de Auditoria e Riscos
  • Vera Marie Inkster (Coordenadora)
  • Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira
  • Rachel de Oliveira Maia
Comitê de Indicação e Governança
  • Daniel André Stieler (Coordenador)
  • Marcelo Gasparino da Silva
  • Vera Marie Inkster
Comitê de Inovação*
  • José Luciano Duarte Penido (Coordenador)
  • Fernando Jorge Buso Gomes
  • Paulo Hartung
  • Shunji Komai
  • Wagner Vasconcelos Xavier
*Comitê não estatutário e de caráter não permanente

Conselho Fiscal e Comitê de Auditoria e Riscos

O Conselho Fiscal é um órgão de supervisão independente da Diretoria Executiva e do Conselho de Administração, que busca, através dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade, contribuir para o melhor desempenho da organização. O Conselho Fiscal é responsável pela supervisão dos atos de compliance e cumprimento de seus deveres estatutários e legais; opinar sobre o Relatório da Administração; opinar sobre as propostas dos órgãos de administração aplicáveis à alteração do capital social, emissão de debêntures ou bônus de subscrição, planos de investimento ou orçamentos.

Em 2022, o Conselho Fiscal atuou principalmente no exame de demonstrações financeiras, balanços trimestrais e demais documentos de sua competência, encaminhados à Assembleia Geral, incluindo aqueles relacionados à distribuição de remuneração aos acionistas, cancelamento de ações e operações societárias. O Conselho Fiscal é um órgão em funcionamento permanente, formado por 3 a 5 membros, que permanecerão em seus cargos até a primeira Assembleia Geral após sua eleição. A eleição dos membros do Conselho Fiscal obedecerá ao disposto na legislação em vigor e no estatuto da Vale.

O Comitê de Auditoria e Riscos deve refletir os requisitos dos órgãos reguladores em conformidade com as recomendações dos órgãos reguladores. Anteriormente, na ausência de um Comitê de Auditoria e Riscos, o Conselho Fiscal assumia essa responsabilidade como atribuições extras ou “turbinadas”, tais como garantir que os mecanismos de recebimento de denúncias sejam confidenciais e anonimato aos denunciantes, além de supervisionar e avaliar o trabalho de auditores externos.

As principais informações sobre o Conselho Fiscal e o Comitê de Auditoria e Riscos estão resumidos na tabela:
Comitê de Auditoria e Riscos
Conselho Fiscal
Descrição
Órgão de assessoramento do Conselho de Administração, a ser estabelecido de acordo com o estatuto social da Vale e as regras de listagem do segmento B3 do Novo Mercado. Órgão separado e independente contemplado na legislação societária brasileira para supervisionar as atividades do Conselho de Administração da empresa e dos diretores executivos.
Órgão separado e independente contemplado na legislação societária brasileira para supervisionar as atividades do Conselho de Administração da empresa e dos diretores executivos.
Membros
Nomeado pelo Conselho de Administração. Como a lei brasileira não permite que o Conselho delegue seus poderes a um comitê, o comitê tem deveres consultivos.
Os membros são eleitos diretamente pelos acionistas e se reportam diretamente aos acionistas.
Atribuições (não exaustivas)
  • Opinar sobre a nomeação e destituição do auditor independente da empresa
     
  • Rever as demonstrações financeiras intermediárias e anuais da empresa.
     
  • Monitorar o auditor interno e os controles internos da empresa.
     
  • Avaliar, monitorar e recomendar a administração com relação à melhoria das políticas internas da Companhia.
     
  • Ter meios apropriados para receber e tratar informações relacionadas à violação de requisitos legais, regulatórios e de políticas internas da empresa, incluindo meios de proteger a confidencialidade da denúncia.
  • Supervisionar as atividades dos membros do Conselho de Administração e dos executivos e monitorar o cumprimento de suas obrigações e responsabilidades.
     
  • Opinar sobre o Relatório Anual da Administração e incluir qualquer informação adicional considerada relevante para a assembleia geral de acionistas.
     
  • Opinar sobre as propostas do Conselho e da administração submetidas à assembleia geral de acionistas relacionadas à estrutura de capital da Companhia.
     
  • Relatar aos órgãos corporativos apropriados da empresa qualquer fraude, crime ou informação urgente e relevante.
     
  • Analisar as demonstrações financeiras intermediárias e anuais da empresa.

Além das regras brasileiras aplicáveis, a Vale deve cumprir as regras do Comitê de Auditoria e Riscos de acordo com a Regra 10A-3, de acordo com a Lei da Bolsa de Valores dos EUA de 1934. Atualmente, o Conselho Fiscal da Vale possui alguns poderes adicionais para permitir atender aos requisitos de isenção de acordo com o parágrafo (c) (3) da Regra 10A-3. Com a criação de seu Comitê de Auditoria  e Riscos, a Vale contará com o Comitê de Auditoria e Riscos para atender aos requisitos previstos no parágrafo (c) (3) da Regra 10A-3, e o Conselho Fiscal não terá mais esses poderes "turbinados".
 

Conheça os membros do Conselho Fiscal:

Titulares
  • Dario Durigan
  • Heloísa Belotti Bedicks
  • Márcio de Souza
  • Paulo Clovis Ayres Filho
  • Raphael Manhães Martins
Suplentes
  • Adriano Pereira de Paula
  • Jandaraci Ferreira de Araujo
  • Ana Maria Loureiro Recart
  • Guilherme José de Vasconcelos Cerqueira
  • Adriana de Andrade Solé

Comitê Executivo

Os Vice-Presidentes Executivos da Vale são representantes legais da empresa e responsáveis pelo dia a dia operacional, além de serem encarregados pela implementação das políticas e metas estabelecidas pelo Conselho de Administração. De acordo com o Estatuto Social, o Comitê Executivo é composto por no mínimo seis e no máximo onze membros.
 
O Conselho de Administração elege o Presidente e os Vice-Presidentes Executivos por período de três anos, podendo destituí-los a qualquer tempo. Segundo a Legislação Societária brasileira, eles devem ser residentes no Brasil. Reúnem-se quinzenalmente, podendo ser convocadas reuniões extraordinárias por qualquer membro do Comitê Executivo.
 
O Comitê Executivo, para seu assessoramento, conta, em caráter permanente, com seis comitês não estatutários, técnicos e consultivos, denominados:

  
Comitê Executivo de Riscos de Conformidade.
  
Comitê Executivo de Riscos Operacionais.
  
Comitê Executivo de Riscos Geotécnicos.
  
Comitê Executivo de Riscos Estratégicos, Financeiros e Cibernéticos.
  
Comitê Executivo de Riscos de Sustentabilidade e Reputação.
  
Comitê de Conduta e Integridade.

Eduardo Bartolomeo
Diretor-presidente​

Eduardo Bartolomeo é o diretor-presidente da Vale desde abril de 2019. O executivo tem sólida experiência em operações de bulk commodities, supply chain e turnaround de negócios. Em sua trajetória profissional, destaca-se sua grande competência para liderar operações complexas e estabelecer uma cultura de excelência operacional.

Em sua trajetória na Vale, teve grande destaque à frente de diretorias como Operações Logística e Metais Básicos. O executivo idealizou o Sistema de Produção da Vale (VPS, em inglês) que, aliado ao investimento em tecnologia e à formação de pessoas, gerou grandes ganhos para a empresa. Além disso, estruturou a logística para apoiar as operações da Vale na África e foi um dos principais artífices da negociação que levou a Vale a arrematar a subconcessão do trecho de 720 km da Ferrovia Norte-Sul. O negócio foi fundamental para viabilizar, em dezembro de 2010, a Valor da Logística Integrada (VLI), empresa de transporte de carga geral, estruturada por ele.

Bartolomeo também liderou o projeto de duplicação da Estrada de Ferro Carajás e a ampliação do Terminal Marítimo de Ponta da Madeira (TMPM), no Maranhão, que possibilitou à Vale aumentar a capacidade de produção do Sistema Norte. Atualmente, Ponta da Madeira é considerado o maior porto privado em movimentação de cargas do país.

Alexandre Pereira
Diretor-executivo de Soluções Globais de Negócios​

Alexandre Pereira é o diretor-executivo de Soluções Globais de Negócios da Vale desde agosto de 2017. Ele é responsável pelas áreas de Tecnologia da Informação, Suprimentos, Projetos de Capital, Energia, Segurança e Serviços Corporativos em todas as linhas de negócios onde a Vale atua.

Com paixão por pensamento estratégico e melhoria continua, Alexandre é um executivo global reconhecido por sua liderança dinâmica e carismática, com forte capacidade de engajar equipes multiculturais. Empreendedorismo, desafio puro e gestão geral são as suas âncoras de carreira, que contribuem para o foco na inovação e sua capacidade de entregar resultados sustentáveis em circunstâncias competitivas e desafiadoras.

Ao longo de seus 26 anos de experiência profissional, Alexandre ocupou diversos cargos executivos globais e obteve conhecimento diversificado, sempre na busca de uma empresa global e trabalhando com iniciativas internacionais, transformações de gestão e projetos de grande escala.

Alexandre é graduado em Matemática e Ciência da Computação pela UERJ e tem duas pós- graduações – uma em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral e outra em Redes de Computadores pela UFES. Também possui um MBA em Business pela USP. Alexandre possui três cidadanias: brasileira, canadense e portuguesa.

Alexandre Silva D’Ambrosio 
Diretor-executivo de Assuntos Corporativos e Institucionais

Alexandre D´Ambrosio é Diretor-Executivo de Assuntos Corporativos e Institucionais da Vale (desde junho de 2022), onde também ocupa os cargos de membro não independente do Comitê de Conduta e Integridade (desde março de 2018) e do Comitê Executivo de Riscos de Negócios – Conformidade (desde agosto de 2019), e já exerceu os cargos de Diretor Executivo Jurídico (de março de 2021 a junho de 2022) e Consultor Geral (de março de 2018 a março de 2021). Também atua como Diretor Estatutário da Vale International S.A.

De 2016 a 2018, foi Vice-Presidente-Executivo do Banco Santander (Brasil) S.A. Foi também membro do Conselho de Administração do Santander Security Services Ltda (“S3”). De 2003 a 2016, foi Diretor Jurídico Corporativo do Grupo Votorantim. Integrou os Conselhos de Administração da Aracruz Celulose S.A. – posteriormente Fibria S.A. – de 2004 a 2013, da Cimentos Itambé S.A. de 2006 a 2016 e da Citrosuco S.A. de 2009 a 2016.

Nos Estados Unidos da América, onde permaneceu de 1985 a 1996, atuou como associado e sócio de grandes escritórios de advocacia, em Washington, D.C., e Nova York, nas áreas de comércio internacional, fusões e aquisições, project finance e mercado de capitais (cross border finance). Alexandre graduou-se pela Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo (LLB ’84), pela Harvard Law School (LLM ’86), e pela National Law Center da George Washington University (obtenção de título equivalente a Juris Doctor ’89).

Carlos Medeiros 
Diretor-executivo de Segurança e Excelência Operacional​

Executivo sênior com carreira de destaque internacional, com comprovada capacidade de conduzir grandes projetos de transformação, Carlos Medeiros foi designado em junho de 2019 para liderar a Diretoria Executiva de Segurança e Excelência Operacional da Vale, área criada especialmente com o propósito de aprimorar a segurança e a confiabilidade da empresa, de acordo com seus pilares estratégicos de segurança, excelência operacional e de reformulação do pacto com a sociedade.

Como profundo conhecedor do sistema lean manufacturing, cujos objetivos principais são otimizar processos, melhorar continuamente a produtividade e a qualidade e, por conseguinte, aumentar a competitividade, Medeiros atua para garantir a segurança e a eficiência das operações da companhia. A escolha de seu nome reforça, portanto, o compromisso da Vale de seguir os melhores padrões operacionais reconhecidos globalmente.

Gustavo Pimenta 
Diretor-executivo de Finanças e Relações com Investidores​

Ocupando a posição de diretor-executivo de Finanças e Relações com Investidores na Vale, Gustavo Pimenta atuou, nos 12 anos anteriores, na AES – por 3 anos como CFO global. Além das funções como CFO no Brasil e no exterior, já assumiu papéis na Diretoria de Planejamento e Estratégia e na Vice-Presidência de Performance e Serviços da mesma companhia.​

Liderou o reposicionamento global da AES para uma empresa focada em ESG e baixo carbono e participou, também, de inciativas de Diversidade e Inclusão no grupo. No início da carreira, trabalhou como Auditor da KPMG por 3 anos e, posteriormente, assumiu como vice-presidente de estratégia e M&A do Citibank em Nova Iorque.

Membro de diversos Conselhos de empresas como AES Gener no Chile e AES Clean Energy nos EUA, é formado em Economia pela Universidade Federal de Minas e possui mestrado em Finanças e Economia pela Fundação Getúlio Vargas.

Luciano Siani Pires 
Diretor-executivo de Estratégia e Transformação de Negócios​​

Luciano Siani Pires é Vice-Presidente Executivo de Estratégia e Transformação de Negócios, responsável por liderar iniciativas que posicionam a Vale para o futuro. Ele ingressou na empresa em 2008 e ocupou cargos como Diretor de Estratégia Global e Diretor Global de Recursos Humanos e Governança.

Antes de assumir sua atual função, ocupou o cargo de Vice-Presidente Executivo de Finanças e Relações com Investidores (CFO) de 2012 a 2021, período em que também liderou áreas como Serviços Compartilhados, Compras, Tecnologia da Informação, Projetos de Capital e Vale Fertilizantes. Ele também é atualmente o presidente do conselho administrativo da VLI, o segundo maior provedor de logística do Brasil.

Possui ampla experiência profissional nas áreas de Finanças, Mercado de Capitais e Planejamento Estratégico, tendo ocupado diversos cargos executivos no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), além de participação em Conselhos de Administração de empresas como The Mosaic Company, Suzano Papel e Celulose e as holdings Vale e Telemar (atual Oi). Ele também foi consultor da McKinsey & Co. no início de sua carreira.

É formado em Engenharia Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ) e possui mestrado em Administração de Empresas, com distinção pela New York University (Leonard N. Stern School of Business).

Marcello Spinelli 
Diretor-executivo de Ferrosos​

Marcello Spinelli é diretor-executivo de Ferrosos da Vale desde maio de 2019. Construiu sólida experiência em operações integradas de logística ao longo dos quase 10 anos em que esteve à frente da Valor da Logística Integrada (VLI), líder no setor de serviços de transportes intermodais no Brasil. Na VLI, conduziu um ciclo de robustos investimentos em eficiência operacional e no crescimento da companhia.

Já havia ocupado destacados cargos de liderança na Vale de 2002 a 2010 na área comercial de carga geral e nas operações do Complexo de Tubarão. Foi diretor-presidente do Terminal de Vila Velha e acumulou o cargo de diretor de Logística da Vale com o de presidente da Ferrovia Centro-Atlântica. Liderou, em 2008, a criação da VLI. Anteriormente, trabalhou na Submarino e na Ambev.

Graduado em engenharia de produção pela USP, possui diferentes cursos de extensão no Brasil e no exterior em negócios, operações, gestão e infraestrutura.

Maria Luiza de Oliveira Pinto e Paiva 
Diretora-executiva de Sustentabilidade

Maria Luiza de Oliveira Pinto e Paiva é diretora-executiva de Sustentabilidade. Ela atua há 34 anos em Sustentabilidade e Recursos Humanos e antes de vir para a Vale, era diretora de Sustentabilidade da Suzano.

Também atuou como diretora-executiva de Sustentabilidade, Comunicação e Relações Corporativas da Fibria Celulose de março de 2015 a dezembro de 2018. Foi executiva no Banco ABN AMRO Real/Santander e no Banco Nacional – com uma trajetória focada em transformação cultural e desenvolvimento de lideranças. Como diretora-executiva de Desenvolvimento Sustentável do ABN AMRO Real Santander, liderou a criação e implementação da estratégia de sustentabilidade que se tornou uma referência nacional e internacional. Liderou equipes e projetos multiculturais nos períodos em que dirigiu a área de RH para a América Latina, Caribe e Europa.

É psicóloga com especialização em Recursos Humanos pela Universidade de Michigan, nos Estados Unidos, e também está cursando Negócios e Sustentabilidade na Universidade de Cambridge, Inglaterra.

Marina Quental
Diretora-executiva de Pessoas​

Marina Quental foi designada diretora-executiva de Pessoas da Vale em novembro de 2017. A executiva é responsável pela estratégia e implementação de operações globais de recursos humanos da empresa e lidera o Comitê de Pessoas do Conselho de Administração. Um de seus principais desafios é impulsionar a transformação cultural e organizacional da Vale.

Construiu uma sólida trajetória profissional em empresas brasileiras e estrangeiras, atuando em processos de transformação cultural, fusão e aquisição, desenvolvimento organizacional e de pessoas, compensation, benefícios e responsabilidade social.

Previamente à Vale, de abril de 2014 a novembro de 2017, foi vice-presidente de Recursos Humanos da Raízen, uma joint venture da Shell e da Cosan no Brasil, de cuja criação participou ativamente. Anteriormente, ocupou a Diretoria de Recursos Humanos da Shell Brasil por seis anos e diversas posições de liderança na IBM no Brasil e nos Estados Unidos. Presidiu a Fundação Raízen entre abril de 2014 e novembro de 2017, braço de responsabilidade social dessa empresa.

Formada em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC/RJ), possui MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral.

Deshnee Naidoo
Diretora-executiva de Metais Básicos

Deshnee Naidoo é Diretora Executiva de Metais Básicos da Vale desde dezembro de 2021. Ela iniciou na Vale em janeiro do mesmo ano como CFO do negócio de Metais Básicos e, desde então, tem colaborado para entender os desafios e oportunidades para acelerar a transformação do negócio.

Ela foi três vezes “South Africa Mining Rainmaker”, além de ter sido reconhecida entre as 100 mulheres globais mais inspiradoras da mineração em 2018. Ela também atuou como membro do Conselho de Mineração da África do Sul.

Antes de ingressar na Vale, Deshnee foi CEO da Zinc International na Vedanta Resources, de 2014 a 2020, onde era responsável P&L internacional de zinco. Assumiu a posição de CEO da Metais Básicos na África durante sua gestão na Vedanta. Anteriormente, trabalhou na Anglo American de 1998 a 2014, onde ocupou vários cargos executivos, incluindo o de Chief of Staff, de 2009 a 2011. Deshnee também foi CFO da Anglo American do negócio de Carvão térmico de 2011 a 2014.

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